Jesusito
* Antes de establecer que rol debería cumplir el responsable de la gestión en recursos humanos,consideramos importante señalar que roles ha venido adoptando en el área a lo largo del tiempo. Así tenemos, el administrador de personal (rol técnico), el proveedor de servicios derecursos humanos (rol estratégico) y el socio estratégico de la gerencia (rol técnico y estratégico).
ROL TECNICO
* El rol administrador de personal o rol técnico está limitado alcumplimiento de las normas laborales, es decir, cerciorarse de que las remuneraciones sean pagadas oportunamente, llevar adecuadamente asistencia, contratos de trabajo, contratar yliquidar al personal, administrar los beneficios, entre otras funciones.
ROL ESTRATÉGICO
Este es un rol pasivo y reactivo en el que recursos humanos reacciona ante un requerimiento deotra área o ante un problema.
ROL DEL SOCIO ESTRATÉGICO DE LA GERENCIA
En este rol el área de recursos humanos tomara acción mucho antes de manera proactiva, sin esperar a quealguien levante la mano a pedir algo, recursos humanos puede planificar con anticipación sus propias necesidades para hacer frente a lo que le corresponda en la nueva estrategia.ROL DEL SOCIO ESTRATÉGICO DE LA GERENCIA
* En este rol el área de recursos humanos tomara acción mucho antes de manera proactiva, sin esperar a que alguien levante la mano a pediralgo, recursos humanos puede planificar con anticipación sus propias necesidades para hacer frente a lo que le corresponda en la nueva estrategia.
Roles del área de recursos humanos:* Administración de personal (rol técnico)
* Proveedor de servicio De recursos humanos (rol técnico)
* Socio estratégico de la gerencia (rol técnico y estratégicos)
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