jet airways
Páginas: 13 (3109 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
Introducción
El presente trabajo pretende mostrar la resolución del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando y desarrollando los conceptos aprendidos a lo largo de la materia Fundamentos de la Administración de la maestría Administración de negocios en calidad y productividad.
Los conceptos y opiniones presentes en este proyecto están basados en especialistas en eltema, dando crédito en todo momento a los autores responsables, así como la opinión personal y criterios aprendidos durante el curso por parte del redactor, bajo un enfoque estrictamente académico.
El caso se centra en Bombay India entre el 15 y el 17 de octubre del 2008; Naresh Goyal presidente de la aerolínea hindú Jet Airways decide reubicar a los 1900 empleados despedidos dos días antes porel consejo administrativo, esto derivado de una seria de efectos económicos presentados en esa fecha en consecuencia a la crisis económica que afecto a la alza del precio de la turbosina.
Con base en esta información se analizara y desarrollara el caso identificando los elementos que lo componen, como lo son, antecedentes del problema, protagonistas y definición del problema, así como unapropuesta de solución derivada de la información analizada y los conceptos aprendidos durante el curso por parte del redactor.
Desarrollo
Antecedente del problema
Dentro del tema de ensayo, titulado, Jet Airways: despido, insomnio y empleo, podemos observar que el origen medular del problema fue el incremento al precio del petróleo, el cual impacto directamente a los costosoperativos de muchas aerolíneas a nivel mundial.
Este incremento deriva de la crisis financiera presentada en el 2008 en los estados unidos y aunque las verdaderas razones de su origen radican en varios factores ocurridos con anterioridad como lo fue el sostenimiento durante varios años de una política monetaria errónea1(cnn expansión, 2009), entre otras, desprendió inestabilidad no solo en laeconomía de la nación de origen sino en toda las economías del mundo gracias a la globalización.
Dentro de esta inestabilidad económica el alza al precio del petróleo a nivel mundial fue un problema que afecto a varias industrias, incluyendo la aeronáutica, alcanzando un precio histórico de 100 dólares por barril y llegando hasta los 130 dólares por barril en ese mismo año.2(cnn expansión 2008)Derivado a que la turbosina es un combustible destilado del petróleo, el cual contiene un octanaje mayor a la gasolina, es utilizado por la industria aeronáutica como fuente principal de energía para sus naves, por ello al incrementarse el precio del petróleo muchas aerolíneas resultaron afectadas3.
Identificación de los protagonistas
1. Primarios
Aerolínea Jet Airways
Jet Airwyas es una aerolíneahindú fundada por Naresh Goyal en 1993 con base en Bombay que lleva acabo vuelos nacionales e internacionales, esta organización es afectada por el incremento al precio de la turbosina, llegando al despido masivo de 1900 empleados con menos de seis meses de antigüedad con el fin de reducir los costos de operación, en respuesta al alto precio del combustible.
Crisis económica e incremento alprecio de la turbosina
La crisis financiera por la cual pasaba en ese momento la economía mundial genero, entre otras cosas, el alza al precio de la turbosina afectando de esta manera a Jet Airways, orillándola a incrementar el precio a los boletos de viaje y recortando el 15% del total de su plantilla operativa.
2. Secundarios
Naresh Goyal
Presidente y fundador de Jet Airways, Naresh Goyal denacionalidad hindú es presentado dentro del tema de análisis, como una persona altamente competitiva y reconocida dentro del sector aeronáutico, responsable del despido y reubicación de los 1900 empleados recortados por la compañía.
Consejo administrativo
Responsable junto con Naresh Goyal de las decisiones tomadas por Jet Airways, incluida el recorte del personal.
Empleados despedidos
Los...
Introducción
El presente trabajo pretende mostrar la resolución del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando y desarrollando los conceptos aprendidos a lo largo de la materia Fundamentos de la Administración de la maestría Administración de negocios en calidad y productividad.
Los conceptos y opiniones presentes en este proyecto están basados en especialistas en eltema, dando crédito en todo momento a los autores responsables, así como la opinión personal y criterios aprendidos durante el curso por parte del redactor, bajo un enfoque estrictamente académico.
El caso se centra en Bombay India entre el 15 y el 17 de octubre del 2008; Naresh Goyal presidente de la aerolínea hindú Jet Airways decide reubicar a los 1900 empleados despedidos dos días antes porel consejo administrativo, esto derivado de una seria de efectos económicos presentados en esa fecha en consecuencia a la crisis económica que afecto a la alza del precio de la turbosina.
Con base en esta información se analizara y desarrollara el caso identificando los elementos que lo componen, como lo son, antecedentes del problema, protagonistas y definición del problema, así como unapropuesta de solución derivada de la información analizada y los conceptos aprendidos durante el curso por parte del redactor.
Desarrollo
Antecedente del problema
Dentro del tema de ensayo, titulado, Jet Airways: despido, insomnio y empleo, podemos observar que el origen medular del problema fue el incremento al precio del petróleo, el cual impacto directamente a los costosoperativos de muchas aerolíneas a nivel mundial.
Este incremento deriva de la crisis financiera presentada en el 2008 en los estados unidos y aunque las verdaderas razones de su origen radican en varios factores ocurridos con anterioridad como lo fue el sostenimiento durante varios años de una política monetaria errónea1(cnn expansión, 2009), entre otras, desprendió inestabilidad no solo en laeconomía de la nación de origen sino en toda las economías del mundo gracias a la globalización.
Dentro de esta inestabilidad económica el alza al precio del petróleo a nivel mundial fue un problema que afecto a varias industrias, incluyendo la aeronáutica, alcanzando un precio histórico de 100 dólares por barril y llegando hasta los 130 dólares por barril en ese mismo año.2(cnn expansión 2008)Derivado a que la turbosina es un combustible destilado del petróleo, el cual contiene un octanaje mayor a la gasolina, es utilizado por la industria aeronáutica como fuente principal de energía para sus naves, por ello al incrementarse el precio del petróleo muchas aerolíneas resultaron afectadas3.
Identificación de los protagonistas
1. Primarios
Aerolínea Jet Airways
Jet Airwyas es una aerolíneahindú fundada por Naresh Goyal en 1993 con base en Bombay que lleva acabo vuelos nacionales e internacionales, esta organización es afectada por el incremento al precio de la turbosina, llegando al despido masivo de 1900 empleados con menos de seis meses de antigüedad con el fin de reducir los costos de operación, en respuesta al alto precio del combustible.
Crisis económica e incremento alprecio de la turbosina
La crisis financiera por la cual pasaba en ese momento la economía mundial genero, entre otras cosas, el alza al precio de la turbosina afectando de esta manera a Jet Airways, orillándola a incrementar el precio a los boletos de viaje y recortando el 15% del total de su plantilla operativa.
2. Secundarios
Naresh Goyal
Presidente y fundador de Jet Airways, Naresh Goyal denacionalidad hindú es presentado dentro del tema de análisis, como una persona altamente competitiva y reconocida dentro del sector aeronáutico, responsable del despido y reubicación de los 1900 empleados recortados por la compañía.
Consejo administrativo
Responsable junto con Naresh Goyal de las decisiones tomadas por Jet Airways, incluida el recorte del personal.
Empleados despedidos
Los...
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