Jet Airways

PREGUNTA A DISCUTIR:

Caso: JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO.
¿LA DECISION DE RECONTRAR FUE LA MEJOR DECISION? Si óNo.
Respuesta: NO

PROS:
* Empresa socialmenteresponsable.
* El personal recontratado se fortalece ante la presión de la sociedad.
* Genera una imagen humana ante la sociedad.
* Se evita el pago de indemnizaciones.
* Cede la presión dela sociedad y del sector político.
* Genera una medida de presión ante el gobierno para no mantener el aumento de los hidrocarburos.
* Se evita una revuelta social de manifestantes.
*Naresh Goyal genera ante su personal imagen positiva y humana.
* Buscar que el efecto de empresa socialmente responsable, genere una percepción positiva en la sociedad que incremente sureputación y por ende demanda en el servicio de aviación.
CONTRAS:
* Falta de credibilidad de la empresa ante el exterior.
* Falta de planeación de la empresa.
* Se genera una percepción dedebilidad de la empresa.
* Se produce una imagen negativa de la empresa en el mundo.
* La empresa se expone a la quiebra.
* Sobrepoblación de personal que genera pérdidas a JetAirways.
* Se generan gastos adicionales de administración al reconsiderar la re-contratación de personal que aún no cuenta con 6 meses en la empresa.
* Se genera un proceso administrativo dere-contratación de personal y se incrementan las pérdidas de la empresa.
* Se refleja que la empresa no tomaba en cuenta las previsiones globales del comportamiento del sector de aviación, y porende de falta de personal capacitado para ejecutar una correcta planeación.
* La empresa se iba a ver obligada a mantener los precios altos en el servicio de aviación.
* El pasivo de laempresa iba en crecimiento.
* Genera entre el personal el hábito y /o acciones negativas para ejercer medidas de presión coactivas cuando los intereses personales o colectivos no le beneficien...