Jet Airwayss

Fundamentos de la administración

Modulo 1
Evidencia 1. Análisis del Caso
JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEONombre- Sergio Esteban Santellano Saldaña
Matricula-2789979Mtro. Oscar Almaguer
Fecha-16/09/15

Antecedentes del problema-
Alza en precio de Turbosina y costos de operación.
Pérdidas de hasta 938 millones de dólares y estimándose el cierredel año fiscal hasta 2 billones de dólares en pérdidas.

Identificación de los protagonistas-

Naresh Goyal - 29 Julio 1950 (Edad- 66) Fundador y presidente de Jet Airways.
Naresh Goyal nacióen Sangrur - Punjab, en el norte de la India en 1949 en la casa de un comerciante de joyas situado en Nabha Gate. Estudió hasta sexto estándar en el Gobierno. Escuela Secundaria Raj para los muchachos. Cuandotenía once años de edad, su familia pasó por una crisis económica y su casa fue subastada. Después vivió con el tío de su madre. Cuando tenía dieciocho años él tomó un grado de enseñanza. Comenzó lacarrera como cajero. Él trabajó para su tío materno Seth Charan Das Ram Lal que estaba operando una agencia de viajes a continuación. [3]
Después de graduarse en el comercio en 1967, Naresh Goyal seunió al negocio de los viajes como un agente general de ventas para libanesa Internacional

Jet Airways ( Fundada en 1993 )- En mayo de 1993, Goyal fundada Jet Airways (Private) Limited con el objetivode proporcionar a las ventas y la representación de marketing a las aerolíneas extranjeras en la India.
Consejo de Administración de Jet Airways- Departamento encargado de la administración yrepresentación de dicha empresa.
1.900 Empleados- Despedidos de Jet Airways.









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Definición del problema
Recorte de personal de 1,900 Empleados para mantener a la empresa funcional,...