JET ARWAYS EVIDENCIA
Páginas: 3 (727 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2014
Tarea 1 Caso Jet Arways
Jet Arways en año 2008 se vio impactada por la crisis petrolera que afectó a las aerolíneas a nivel mundial y tuvo una baja considerable de pasajeros y transporte decarga, esto debido al aumento de los precios de los boletos en aprox. 20% porque el combustible estaba aumentando su valor y la tendencia era que iría recuperándose paulatinamente con tasas entre un12% y 15% anual en un mediano y largo plazo, la información que dieron los analistas es que hasta el año 2011 se iba a tener una recuperación positiva.
La historia de Jet Arways con 15 añosfundada por su presidente Naresh Goyal; con experiencia en la construcción de tráfico aéreo y rutas de vuelo les daba solidez de crecimiento también formó alianzas con otras líneas aéreas dentro de la quedestaca Air Sahara y King Fisher Airlines; esto para disminuir costos en la aviación comercial y como consecuencia aumentó su plantilla de personal a 13,403 con datos a Junio del 2008.
En elprimer trimestre del año 2008 Jet Arways estaba en su situación operativa arriba de la competencia a nivel internacional con ocupaciones de un 70 a 75%.
Con esta situación de incertidumbre ydespués de estar con pérdidas por los altos costos de operación derivados de la alza de la turbosina el consejo de Administración el 15 de Octubre del 2008, decide despedir al 15% de la plantilla deempleados considerando a los de menor a seis meses de antigüedad y que estaban en periodo de prueba. Decisión que luego se modificó al dar marcha atrás por el presidente Naresh Goyal por decisión personal yno por presión política.
1 Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto devista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
La empresa Jet Airways es una empresa con arraigo y con reconocimiento de logros a nivel mundial sana con crecimiento y...
Jet Arways en año 2008 se vio impactada por la crisis petrolera que afectó a las aerolíneas a nivel mundial y tuvo una baja considerable de pasajeros y transporte decarga, esto debido al aumento de los precios de los boletos en aprox. 20% porque el combustible estaba aumentando su valor y la tendencia era que iría recuperándose paulatinamente con tasas entre un12% y 15% anual en un mediano y largo plazo, la información que dieron los analistas es que hasta el año 2011 se iba a tener una recuperación positiva.
La historia de Jet Arways con 15 añosfundada por su presidente Naresh Goyal; con experiencia en la construcción de tráfico aéreo y rutas de vuelo les daba solidez de crecimiento también formó alianzas con otras líneas aéreas dentro de la quedestaca Air Sahara y King Fisher Airlines; esto para disminuir costos en la aviación comercial y como consecuencia aumentó su plantilla de personal a 13,403 con datos a Junio del 2008.
En elprimer trimestre del año 2008 Jet Arways estaba en su situación operativa arriba de la competencia a nivel internacional con ocupaciones de un 70 a 75%.
Con esta situación de incertidumbre ydespués de estar con pérdidas por los altos costos de operación derivados de la alza de la turbosina el consejo de Administración el 15 de Octubre del 2008, decide despedir al 15% de la plantilla deempleados considerando a los de menor a seis meses de antigüedad y que estaban en periodo de prueba. Decisión que luego se modificó al dar marcha atrás por el presidente Naresh Goyal por decisión personal yno por presión política.
1 Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto devista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
La empresa Jet Airways es una empresa con arraigo y con reconocimiento de logros a nivel mundial sana con crecimiento y...
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