jet arways

Los Países Emergentes
Posted by Codon - Espina - Mayer - Vega | Posted in crisis mundial, paises emergentes | Posted on 23:11


Desde sus inicios la empresa dirigida por el presidente NareshGoyal se manejó de manera eficaz y eficiente ya que a medida que esta crecía se adquirió la empresa Air Sahara así como se sumó la cantidad de empleados de esta a Jet Airways y se formó una alianza conuno de sus principales competidores siendo este Kingfisher Airlines, con el fin de abaratar los costos y proporcionarle un beneficio al consumidor en este proceso de estancamiento económico, medianteel cual habrían mayores ahorros en costos e incrementarían los ingresos a consecuencia de dicha alianza. (Hispavista, 2008)

Pero no sólo creció la empresa sino también incrementó el número deempleados y teniendo a consideración que como compañía internacional dentro de un país económicamente emergente es necesario basar la toma de decisiones no sólo evaluando las posibilidades que surgen anuestro alrededor, sino también darles una proyección internacional, puesto que en su mayoría dependemos de el paso que nos dicten los países desarrollados como lo es Estados Unidos , cada toma dedecisión debe ser correctamente estudiada , analizada y proyectada no sólo con respecto a nuestro mercado interno sino también el externo.

Ahora bien como lo menciona el mismo caso, en la India sellega al extremo de despedir a un empleado sólo si realmente la situación económica y financiera de la empresa lo amerita, siendo este el último recurso. Por tal caso se llegó a la conclusión de despedira 1,900 empleados los cuales por supuesto no cumplían ni con 6 meses de antigüedad en su mayoría, creo que dicha decisión hubiera sido acertada de no haberse retractado el mismo presidente de lacompañía de tal decisión; ya que el entorno económico y la alza de los precios en combustibles obligaban a las aerolíneas a incrementar el precio de sus boletos por lo tanto cada vez había menos...