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Páginas: 29 (7129 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2013
Desde 1911 las organizaciones técnicas han contribuido mucho para poner al día la ciencia del estudio de tiempos y de movimientos, de la simplificación del trabajo y de la ingeniería de métodos.
En 1912 se instituyó la Sociedad para el progreso de la ciencia de la administración (Society to Promote the Science of Management), cuyadenominación se cambió por la de Taylor Society en 1915.
En 1917 La Sociedad de Ingenieros Industriales (Society of Industrial Engineers) fue fundada por personas interesadas en los métodos de producción.
En 1922 se formo la American Management Associations (A.M.A.), cuyo antecedente fue la National Association of Corporate Schools.
En 1936 de la fusión de la Sociedad de IngenierosIndustriales y la Sociedad Taylor se organizó, en 1936, la Society for the Advancement of Management (S.A.M.)
El 9 de septiembre de 1948, el Instituto de Ingenieros Industriales ha crecido rápidamente desde su fundación en Columbus, Ohio. En ese tiempo fue denominado Instituto Norteamericano de Ingenieros Industriales (American lnstitute of Industrial Engineers).
Surgimiento del diseño deltrabajo
Los orígenes de la función de personal se ubican durante la segunda revolución industrial. En cierto modo, representó una respuesta a los cambios que introdujo la industrialización en el mundo del trabajo
Iniciadores contemporáneos
Carl G. barth
Carl G. Barth, un colaborador de Frederick W. Taylor, ideó una regla de cálculo para producción mediante la cual se podía determinar lacombinación más eficiente de velocidades y alimentaciones para el corte de metales de diversas durezas, considerando profundidad de corte, tamaño y vida de la herramienta.
Otro trabajo notable de Barth fue su determinación de los márgenes de tiempo. Investigó el número de pie-libras de trabajo que un hombre podía efectuar en un día. Después encontró una regla que establecía que para unadeterminadaEvolución de la ingeniería de Métodos en la organización
Desde 1911 las organizaciones técnicas han contribuido mucho para poner al día la ciencia del estudio de tiempos y de movimientos, de la simplificación del trabajo y de la ingeniería de métodos.
En 1912 se instituyó la Sociedad para el progreso de la ciencia de la administración (Society to Promote the Science of Management),cuya denominación se cambió por la de Taylor Society en 1915.
En 1917 La Sociedad de Ingenieros Industriales (Society of Industrial Engineers) fue fundada por personas interesadas en los métodos de producción.
En 1922 se formo la American Management Associations (A.M.A.), cuyo antecedente fue la National Association of Corporate Schools.
En 1936 de la fusión de la Sociedad deIngenieros Industriales y la Sociedad Taylor se organizó, en 1936, la Society for the Advancement of Management (S.A.M.)
El 9 de septiembre de 1948, el Instituto de Ingenieros Industriales ha crecido rápidamente desde su fundación en Columbus, Ohio. En ese tiempo fue denominado Instituto Norteamericano de Ingenieros Industriales (American lnstitute of Industrial Engineers).
Surgimiento del diseñodel trabajo
Los orígenes de la función de personal se ubican durante la segunda revolución industrial. En cierto modo, representó una respuesta a los cambios que introdujo la industrialización en el mundo del trabajo
Iniciadores contemporáneos
Carl G. barth
Carl G. Barth, un colaborador de Frederick W. Taylor, ideó una regla de cálculo para producción mediante la cual se podíadeterminar la combinación más eficiente de velocidades y alimentaciones para el corte de metales de diversas durezas, considerando profundidad de corte, tamaño y vida de la herramienta.
Otro trabajo notable de Barth fue su determinación de los márgenes de tiempo. Investigó el número de pie-libras de trabajo que un hombre podía efectuar en un día. Después encontró una regla que establecía que...
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