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Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2013
Trabajo de matriz D.O.F.A.
Presentado por:
Oscar Iván Lara López
Presentado A:
Fabián Racine
Administración en finanzas y negocios internacionales
ll semestre
Universidad deCórdoba
Montería – Córdoba
CASO AMAZON .COM
Con la información presentada a continuación, diseñar una estrategia FA y otra DO con la cual pueda mejorar sus condiciones actuales la empresaAMAZON.COM
1 vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video, ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más. Además de operar en EstadosUnidos, tiene websites en
otros mercados como Canadá, Francia,Alemania, Japón y Reino Unido. En el año 2003, la empresa tuvo ingresos de US$ 5,3 billones. Cuenta con unos 26 millones de clientes.Forma parte de las Fortune 500. FORTALEZAS | DEBILIDADES |
1. Reconocimiento de marca: la marca Amazon essinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente 2. El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costosdirectos 3.Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad 4. Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventadocontinuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor | 1. Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, esposible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos. 2. Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace máscompleja la distribución 3. Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes 4. Costo de envío: durante...
Presentado por:
Oscar Iván Lara López
Presentado A:
Fabián Racine
Administración en finanzas y negocios internacionales
ll semestre
Universidad deCórdoba
Montería – Córdoba
CASO AMAZON .COM
Con la información presentada a continuación, diseñar una estrategia FA y otra DO con la cual pueda mejorar sus condiciones actuales la empresaAMAZON.COM
1 vendiendo libros, actualmente comercializa una amplia gama de productos, entre los cuales están música, video, ropa, juguetes, joyas, artículos electrónicos y más. Además de operar en EstadosUnidos, tiene websites en
otros mercados como Canadá, Francia,Alemania, Japón y Reino Unido. En el año 2003, la empresa tuvo ingresos de US$ 5,3 billones. Cuenta con unos 26 millones de clientes.Forma parte de las Fortune 500. FORTALEZAS | DEBILIDADES |
1. Reconocimiento de marca: la marca Amazon essinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente 2. El modelo de negocio: tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costosdirectos 3.Diversificación: la variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad 4. Evolución del negocio: durante los últimos años, se ha reinventadocontinuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor | 1. Estrategia basada en bajos precios: el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, esposible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos. 2. Complejidad del negocio: al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace máscompleja la distribución 3. Crecimiento: el crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes 4. Costo de envío: durante...
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