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Páginas: 2 (295 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2014
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Enviado por YSAMIKA, mayo 2011 | 7 Páginas (1550 Palabras) | 135 Visitas
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Administración de Personal
Concepto. Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar losasuntos relativos al personal de una organización. Tales prácticas y políticas incluyen actividades como:
• Análisis de puestos (determinar la naturaleza de la función de cada empleado).
*Planeación de los recursos humanos
•Reclutamiento
*Selección de personal
*Orientación (inducción) y capacitación de nuevos empleados
*Ubicación Desarrollo Evaluación del desempeñoCompensación/remuneración
•Relaciones industriales/obrero-patronales
*Retroalimentación
*Importancia de la Administración de Personal
*Para evitar errores como:
• Empleados que se desempeñan por debajo de sucapacidad
. • Contratar a la persona equivocada para el puesto.
• Alta rotación de personal. • Demandas laborales.
• Sanciones por prácticas inseguras de acuerdo a las leyes (ej. seguridad e higiene) •Prácticas laborales injustas. • Bajos niveles de eficacia debido a la falta de capacitación. A través de la administración de personal, se deben de llevar a cabo acciones para proporcionar y mantener unafuerza de trabajo adecuada, es decir, con las características y en la cantidad que la organización necesita para lograr su propósito.
El propósito de la Administración de RH consiste en mejorar lascontribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social
Objetivos de la Administración de Personal
Reflejanlos propósitos e intenciones de la “alta dirección”, teniendo en cuenta los desafíos que surgen de la organización, del propio departamento de personal y de las personas que participan en el...
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