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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA
NUCLEO-BETIJOQUE



DELEGACION DE AUTORIDAD





AUTORES:
SUSAN COLINA 24.735.420
YETZABETH BRICEÑO 25.733.564
ESTEFANY CABRERA 24.563.523
KARLA HERNANDEZ 25.454.662

ORGANIZACIÓN Y METODO
ADMINISTRACION Y GESTIONMUNICIPAL
LIC.BAPTISTA


BETIJOQUE 2014

INDICE

Introducción………………………………………………………………pag3
Desarrollo:
1. Delegación de Autoridad…………………………………………pag4
2. Descentralización………………………………………………….pag4,5
3. Principios de la Delegación de Autoridad………………………...pag5
4. Dificultades para la Delegación…………………………………...pag5,6,7
5. Objetivo 4.4 del plan de la patria………………………………….pag7,8,9Conclusión………………………………………………………………...pag10, 11
Referencias Bibliográficas………………………………………………..pag12












INTRODUCCION

Una delegación de autoridad se presenta cuando una persona confía en otra persona, lo necesario para que esa persona realice un actividad tal cual como la realizaría la persona que en él está confiando, para esto es importante tener responsabilidad porque si la actividad que se va arealizar es muy importante debe desempeñarla excelentemente. También tenemos la descentralización administrativa se erige además como un instrumento para la intervención estatal en la explotación y uso de los recursos naturales, la producción, utilización y consumo de bienes y en la prestación de los servicios, para las finalidades previstas en la Constitución. Por otra parte debemos de tener encuenta que en ocasiones delegar puede ser difícil para nosotros, puesto que, por ejemplo, se nos podría hacer difícil darle poder a un trabajador para que tome decisiones importantes o facultades para que realice funciones que podrían determinar el rumbo de nuestra empresa; otra de las dificultades que se tiene, es que si la empresa es muy grande se va a obtener información muy limitada, algo que noes muy beneficioso para el que dirige o el encargado de la misma.


Todos estos puntos a resaltar estarán relacionados con el objetivo del plan de la patria 4.4 que es contribuir con el desmontaje del anti-histórico y nefasto sistema imperial y neocolonial.


DESARROLLO:
1. Delegación de Autoridad
Principalmente una delegación es dar de una persona a otra la jurisdicción quetiene por su oficio para que haga unas tareas o conferirle su representación. Una delegación de autoridad se presenta cuando un sujeto (el delegante) confía a otro (el delegado), el encargo de realizar una actividad que entra dentro de la responsabilidad del primero. Consiste en ceder funciones de mando a otras personas de niveles subordinados. Es una modalidad descentralizada de ejercicio depoder y es característica de estilos de dirección democráticos.


La responsabilidad es la obligación de la persona de llevar a efecto las tareas o actividades que le han sido asignadas. Debe existir relación entre la autoridad de las personas y la autoridad que se les confiere.


2. Descentralización
La descentralización administrativa obedece a una concepción política y a unatécnica y modelo de organización y funcionamiento de la rama ejecutiva del poder público, la cual implica la concreción o asunción, bajo un régimen de autonomía, por organismos que son personas jurídicas, de funciones o potestades propias del Estado o de actividades que comportan la actuación de éste en el campo de la actividad privada, o la gestión y satisfacción de necesidades regionales y locales.La descentralización administrativa se erige además como un instrumento para la intervención estatal en la explotación y uso de los recursos naturales, la producción, utilización y consumo de bienes y en la prestación de los servicios, para las finalidades previstas en la Constitución.
3. Principios de delegación de autoridad
Entre este principio tenemos que la autoridad...