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Ventajas Y Desventajas De Las Joint Venture

Las Joint Venture son empresas creadas por dos o más compañías procedentes de distintos países para el desarrollo conjunto de una actividad,generalmente de tipo comercial o productivo. Suelen ser empresas del mismo sector pero con actividades o ventajas comparativas distintas. Por ejemplo, uno de los socios puede dedicarse a la fabricacióndel producto mientras que el otro se ocupará de la gestión del marketing y la distribución. El desconocimiento del mercado es la gran laguna de la mayoría de empresas cuando deciden entrar en un nuevopaís.
La colaboración con una empresa situada en ese nuevo mercado puede ser la mejor vía para:

•Acceder a canales de distribución.
 
•Obtener la experiencia del marketing local.
 •Conseguir los contactos necesarios.


Al evaluar la decisión de formar una Joint Venture es necesario comparar esta alternativa con otras de menor compromiso como la licencia de fabricación o la creaciónde un establecimiento propio. Respecto a las licencias de fabricación, las Joint Venture presentan las siguientes ventajas:

•Mayores beneficios a largo plazo.
 
•Mayor control sobre la produccióny el marketing.
 
•Conocimiento in situ del mercado.

 Las desventajas más importantes son:

•Necesidad de aportar capital y recursos de gestión.
 
•Riesgo potencialmente más alto.
 •Discrepancias en cuanto a prioridades y estrategias entre el socio internacional y el local.

Para el primero se trata de actividades encuadradas dentro de una estrategia global, mientras que para elsocio local suelen ser prioritarias y estar centradas exclusivamente en el mercado nacional.
La ventaja comparativa de las Joint Venture con respecto a la creación de un establecimiento propio es quenecesita menos aportaciones de capital y gestión. Asimismo, los fondos invertidos en la expansión internacional de la empresa podrán repartirse entre un mayor número de mercados.
El principal...