jhgfds
Ser capaz de concebir , desarrollar, administrar y evaluar un proyecto deportivo, económica y socialmente rentable
Objetivos específicos
Analizar el estado actual y las perspectivasde administración deportiva, considerando los estamentos públicos y privados.
Identificar los beneficios y franquicias tributarias que ofrece la ley del deporte
Diseñar un Plan Estratégico confactibilidad de ser ejecutado.
Reconocer los conceptos de Marketing en una organización deportiva, identificando su importancia en el desarrollo del Plan estratégico.
Reconocer como se gestionaneficientemente los recursos humanos y materiales de una organización deportiva.
Diseñar un plan para la evaluación del Plan Estratégico.
Dirigido a
A personas que se desempeñan en organizacionesdeportivas en general, tales como clubes de colonias y sociales , centros deportivos, gimnasios, centros de rehabilitación deportiva , ligas deportivas, centros deportivos comunitarios y municipales,colegios, federaciones y agrupaciones deportivas que necesiten herramientas para la evaluación y gestión de proyectos deportivos.
Metodología
La metodología utilizada en el curso, combina clasesexpositivas que permitan un acercamiento teórico conceptual de los distintos contenidos con metodologías de enseñanzas activas y participativas en donde se abordarán con producciones colaborativas y/oindividuales, discusiones, debates y análisis que permita dar cuenta de la apropiación de los distintos contenidos del curso
Módulos
Industria del Deporte
Deporte y Sociedad.
La demanda pordeporte :
- deporte escolar
- deporte de alto rendimiento
- deporte laboral
Planificación Estratégica en Empresas Deportivas
Estrategias Genéricas.Misión y Visión Estratégica
Fuerzas competitivas de Porter.
Análisis estratégico de la industria del deporte
Planificación Estratégica
Seguimiento del plan estratégico
Control de gestión...
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