JHGSAHD


UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE
FACULTAD TECNOLÓGICA
DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍAS GENERALES


“EL LIDERAZGO”

Profesor Guía: Myrna Videla A.



Nombre: Ariel E. Mardones Abarca










I N D I C E


CAPITULO VI BIBLIOGRAFIA












1.1. CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2. Antecedentes:Liderazgo en cualquier puesto de trabajo.
El líder es aquella persona que es capaz de influir en los demás.
Lo que caracteriza al líder es su habilidad para conducir equipos Consigue que cada miembro trabaje y aporte lo mejor de sí mismo en la lucha por alcanzar un objetivo común (sea ganar el campeonato, guiar y apoyar a los integrantes del sindicato, mejorar los resultados de la empresa, ganarlas elecciones políticas, etc.).
1.3. El problema de investigación:
¿Puede ocurrir que en una empresa el jefe y el líder sean personas diferentes?
1.4. Objetivos:
Determinar el estilo de liderazgo en la empresa.
1.5. Preguntas del Estudio:
¿Qué es un Líder?
¿Cuál es la diferencia entre un jefe y un líder?
1.6. Planteamiento de la Hipótesis:
¿El líder nace o se hace?
1.7. Justificación dela Investigación
En el presente trabajo de investigación se ha llegado a establecer que el liderazgo no tiene que ver necesariamente con la posición jerárquica que se ocupa en una organización sino que cualquiera persona que tenga las características y habilidades pueda ser capaz de influir en los equipos de trabajos.
1.8. Relevancia
Mediante los resultados obtenidos por los test de lostrabajadores de la empresa podemos comprobar si hay algún trabajador con características y habilidades para ser un líder.




CAPITULO II MARCO METODOLÓGICO
2.1. El Liderazgo
El liderazgo es el tema sobre que trataremos en este trabajo de investigación. Veremos la visión y la definición de liderazgo de varios autores que se mencionan, sus diferencias y semejanzas, para luego poder investigar sobreel objetivo principal de este trabajo, “los estilos de liderazgo en una organización”.
Una de las razones por la que nace el interés de realizar el presente estudio sobre el liderazgo y los tipos de liderazgo, y cómo éstos pueden ser tomados en cuenta como elementos clave para llevar hacia la competitividad a la organización, es porque aun en la mayoría de las empresas que se encuentrantrabajando hoy en día, sucede que las personas trabajan de manera aislada e individual, y muchas veces no hacen un esfuerzo por entender que son parte de la organización y que su labor, participación e involucramiento le da un verdadero realce y valor al proceso en el cual participan. Por lo anterior, el objetivo general que pretende este estudio es dar a conocer que la eficiente y la adecuada conduccióndel líder y los tipos de liderazgo hacen factible el involucramiento del personal para lograr que se trabaje en equipo y llevar a la organización hacia la competitividad.
El liderazgo es un tema de suma importancia para sobresalir en los negocios, la educación y la vida. Convertirse en líder no es fácil, pero conocer los principios básicos del liderazgo puede ayudar a enviar a la gente en ladirección correcta para que puedan trabajar con miras a dominar el liderazgo. Las instituciones de educación superior son grandes lugares para discutir los fundamentos de liderazgo. La enseñanza de liderazgo a un nivel básico puede beneficiar a los estudiantes de todas las disciplinas.
Un buen líder en una organización, en un equipo de trabajo, en una agrupación o en cualquier conjunto de personaspara trabajar por un objetivo en común es una gran ventaja para la organización, ya que todos ponen de su parte para un objetivo o una meta mediante un líder que todos apoyan por estos motivos.
Sobre este tema existen miles de artículos, y es probable que no exista una definición universal sobre el liderazgo, pero derivado de la revisión bibliográfica, mencionaremos a continuación diferentes...