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Conozca cul es la definicin de administracin desde una perspectiva general... Por Ivan Thompson La tarea bsica de la administracin es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente Idalberto Chiavenato 1 Comencemos por la etimologa. La palabra administracin viene del latn ad (hacia, direccin, tendencia) y minister (subordinacin u obediencia), y significa aquel querealiza una funcin bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro 1. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administracin tiene un significado distinto y mucho ms complejo porque incluye (dependiendo de la definicin) trminos como proceso, recursos, logro de objetivos, eficiencia, eficacia, entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Adems, entender stetrmino se ha vuelto ms dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en da, las cuales, varan segn la escuela administrativa y el autor. Teniendo todo esto en cuenta, en el presente artculo se proporciona una definicin general de administracin que est basada en las propuestas de algunos prestigiosos autores, con la finalidad de brindar al lector una idea general del significado deltrmino administracin en nuestros das. Luego, se proporciona una breve explicacin de sta definicin y un axioma para ser considerado. Definicin de Administracin Segn Idalberto Chiavenato, la administracin es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales 1. Para Robbins y Coulter, la administracin es la coordinacin de lasactividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas 2. Hitt, Black y Porter, definen la administracin como el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional 3. Segn Dez de Castro, Garca del Junco, Martn Jimenez y Periez Cristbal, laadministracin es el conjunto de las funciones o procesos bsicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organizacin 4. Para Koontz y Weihrich, la administracin es el proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplaneficientemente objetivos especficos 5a. Reinaldo O. Da Silva, define la administracin como un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propsito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organizacin 6. En este punto, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, planteo la siguiente definicin de administracin La administracin es el proceso deplanificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y eficaz. Esta definicin se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a continuacin Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar Es decir, realizar un conjunto de actividades o funciones de formasecuencial, que incluye Planificacin Consiste bsicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organizacin. Despus, determinar las polticas, proyectos, programas, procedimientos, mtodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo adems la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de accin futuros 4. En pocas palabras, es decidir conanticipacin lo que se quiere lograr en el futuro y el cmo se lo va a lograr. Organizacin Consiste en determinar qu tareas hay que hacer, quin las hace, cmo se agrupan, quin rinde cuentas a quin y dnde se toman las decisiones 2. Direccin Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales por lo tanto, tiene que ver...