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CAMPUS CHIAPAS.


Desarrollo Organizacional.


ACTIVIDAD .3

Elder Jonathan Ruiz Cordova

Matricula No. M00140882

7º Semestre de Licenciatura enAdministración

Generación 2010 – 2013





Tuxtla Gutiérrez, Chiapas ; a 16 de Abril de 2013.










ELDER JONATHAN RUIZ CORDOVA.
DesarrolloOrganizacional.

ACTIVIDAD 3


FORD
EMYCO
¿Quiénes son?
Es una empresa que fabrica autos y venderlos, ah sido una empresa muy fuerte en su mercado.
Es una empresa donde se encarga de hacerzapatos y productos de calzado ah sido fuerte en su mercado.
¿Qué capacidad tiene y qué pueden hacer?
Tiene la capacidad de 100,000 empleados.
Tiene la capacidad de 2,000 empleados.
¿Qué problemasestán tratando?
El enfocarse el buen comportamiento de sus empleados tanto como en la producción y en el área de ventas, ya que han tenido problemas al respecto.
Esta empresa se enfoca en ataca lamala relación entre los empleados ya que es de mucha importancia para la empresa el tener a sus empleados satisfechos.
¿Qué influencia quieren causar?
La influencia de la empresa es que se relacionecon los empleados y detecte las problemáticas para poder atacar esos problemas de la empresa y mejorar la empresa.
La influencia de ver su proceso de los zapatos y el comportamiento de susempleados, para poder solucionar los malos comportamientos de los problemas y mejorar el procedimiento.
¿Qué asunto críticos tienen que responder?
El que los empleados no se enfoquen en la buena producciónde la empresa para tener una buena calidad de producción.
El que fluya la buena relación en los empleados tanto los de ventas como los de producción, para tener que enfocarse en los empleados.
¿Dóndedeben situar sus recursos?
Situar en las dos partes es muy importante para la empresa Ford.
En ambas partes tanto como en la producción como en el área de ventas para tener una buena mejora en la...