jhonve

Estrategia competiva>
A nivel de lo que es la gerencia administrativa, la organización a nivel general presenta no solo deficiencia a nivel tecnológico en lo que engloba al agente interno yexterno de la organización, personal poco capacitado y poca atención y deficiencia de atencion al usuario,
a. como estrategia podemos tomar un equipamiento más eficaz que brinde una mayor productividad,facilidad con las funciones que dentro de la empresa se manejan.
b. personal mejor capacitado.
c. Pudiéramos tomar en cuenta la contratación de empresas ajenas a la empresacomo outsourcing, como medida de solventar solucionar ciertos problemas a corto mediano largo plazo que a la empresa han de acatar como a nivel tecnológico, obrero, recepción de llamadas para de estamanera poder la empresa mantenerse a flote y competitiva con empresas que puedan hacer competencias en la misma entre otras.

ESTRATEGIA COMPETITIVA
A nivel de lo que fuese la GerenciaAdministrativa.
Podemos visualizar deficiencias a nivel presupuestario.
a. Destinar una mayor cantidad recursos dedicados a la inversión de nuevas métodos de desarrollo bien sea a nivel de estrategias deventas, plan de compras que permita cubrir las necesidades de la empresa, entre otros.
b. Dedicar los recursos necesarios que le permitan cubrir el presupuesto interno y los compromisos externos dela empresa para mantener un buen desarrollo operacional y productivo en la organización.
c. Satifacer las necesidades del personal laborante en la empresa por medio del sindicato o reuniones entretrabajadores y patrono para detectar las falta que a la empresa afectan y disminuir en su mayorporcentajela cantidad de bajas, despidos e incorformidades entre los mismo trabajores que impidan losíndices productvos dentro de la organización, ejemplo: bonificaciones, días libres entre otros.
ESTRATEGIA DE COLABORACION
A nivel de la Gerencia de Sistema e Informatica
a. Pudiéramos tomar en...