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Publicado: 26 de febrero de 2015
Nuestro objetivo inmediato es montar un negocio para la comercialización de prendas de vestir y complementos de moda juvenil.
• EL PRODUCTO O SERVICIO:
Los artículos quese comercializan en este negocio se pueden agrupar en las siguientes líneas:
Línea para chicos: camisas, camisetas/polos, cazadoras, jerseys, pantalones, piratas, sandalias, sudaderas, etc.
Líneapara chicas: camisas, camisetas, cazadoras, faldas, vestidos, ropa de fiesta, leggings, pantalones, piratas, shorts, sudaderas, vestidos…
Complementos: cinturones, pañuelos, gorras, bolsos, etc.Analisis del entorno
La situación de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicará en algún polígono industrial, centro comercial..)
La proximidad de la empresa a vías de comunicación. Esconveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona dematerias primas y otros productos. Las posibilidades de subcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.
Ubicación de las Instalaciones.
Para lograr un buen volumen de ventas, el localdeberá estar situado en una zona de gran afluencia de público como son los centros comerciales y sus proximidades o las calles comerciales.
LA COMPETENCIA
Para el análisis de la competencia hay quedistinguir varios tipos principales de competidores:
Tiendas de ropa joven como la nuestra ubicadas en la zona de influencia del establecimiento. Estos comercios van a ser la competencia directa delnegocio. Por tanto, habrá que estudiar la zona escogida para su ubicación y apostar por la diferenciación.
Comercios independientes y tiendas tradicionales de ropa. Se trata de establecimientos quecompran las prendas de ropa directamente a los fabricantes y realizan una venta multimarca. Algunas de nuestras ventajas con respecto a ellos es que sus productos suelen ser poco diferenciados,...
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