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EVALUACION DE DESEMPEÑO:

INTRODUCCION:

Objetivo
Propósito
Beneficios de la evaluacion
¿Que se evalua?
Personas adecuadas para la evaluacion
Metodos de evaluacion del desempeñoSugerencias para mejorar las evaluaciones

Objetivo: Tiene por objetivo la consideracion del grado de eficacia con que los empleados lleven a cabo las actividades y responsabilidades adecuadas conforme sutrabajo.

Es un mecanismo que brinda retroalimentacion y determina la asegnacion de recompensas.
Cuando se realiza adecuadamente, la evaluacion del desempeño del personal, no solo hace saber a loscolaboradores cual es su nivel de cumplimiento, sino que influye en su nivel futuro de esfuerzo y en el desempeño correcto de sus tareas.

Propósitos de la evaluacion:

1.- Decisiones de recusoshumanos: ascensos, intercambios, despidos.
2.- Necesidades de capacitacion y desarrollo: actitudes, competencia, comportamientos inadecuados, formar programas correctivos.
3.- Brindar retroalimentaciona los empleados: identifica los tipos de problemas del personal evaluado, sus fortalezas, posibilidades, capacidades.
4.- Asignar recompensas: obtener aumento de salario por mérito, incentivos porbuena conducta.


¿Qué beneficios tiene la evaluacion?

Beneficios para la direccion:

Evaluar mejor el desempeño y el comportamiento de los subordinados con base las variables y los factoresescogidos, por medio de un sistema valido, confiable y objetivo.
Identifica y detecta las necesidades de capacitacion de su personal.
Le permite proponer medidas y disposicion para mejorar elrendimiento del personal.
Permite la comunicación con los subalternos para hacer que comprendan la mecanica de evaluacion del desempeño.


Beneficios para los subordiados:

Conocer los aspectos delcomportamiento y del desempeño que la empresa valora mas en los trabajadores.
Conocer cuales son las espectativas de su jefatura acerca de su desempeño, sus fortalezas y debilidades.
Permite la...