jijijiji

Cuestionario
1. Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos
R= *Nos da una mejor toma de decisiones
*Nos brinda oportunidades y debilidades
*Nos muestra una perspectiva de lo que será la empresa a largo plazo
2. ¿Qué se entiende por sistemas de administración de costos?
R= es un sistema que nos ayuda a integrar la eficiencias de la compañíapara mejorarla y dar información clara para tomar decisiones
3. Explique en qué consiste el sistema de costeo con base en actividades
R= Permite tener un costeo más lógico de los productos pues elimina los sesgos que un sistema tradicional basado en el prorrateo de costos fijos de producción en función de volumen.
4. ¿Qué es un generador de costos?
R=Los recursos que se invierten o segeneran en realizar una actividad en al empresa, por ejemplo cuando contratas a alguien el tiempo que se genera en capacitarlo
5.¿ Que es una cadena de valor?
R= Es el uso explicito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa.
6. Explique como un sistema de administración decostos puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un proceso
R= un sistema de información de costos está establecido para brindar información, acerca de la producción y relacionándola con el producto
7. Enumere cinco tendencias actuales de los negocios
R= * Tendencias mundiales orientan los sistemas de manufactura a la fabricación de productos de calidad.
* Mantenerinventarios al mínimo nivel.
* A usar líneas de producción flexibles a automatizar los procesos.
* A organizarse por línea de productos y a utilizar estratégicamente la información.
* Inversión en tecnologías y la forma de administrar sus negocios.

8. Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos
*Productos difíciles de hacer que sereportan como muy redituables, aun cuando no se les cargue margen extra
* Márgenes de utilidad que son difíciles o imposibles de explicar.
* Poca competencia en los productos que reportan grandes márgenes de utilidad.
* La competencia pone precios muy bajos a sus productos de “alto volumen”
* Grandes variaciones de costos.
9. Explique tres beneficios que proporciona el costo basado enactividades
R= *Permite evaluar cuantitativamente cada uno de los departamentos que integran la organización para promover la mejora continua y comparar su competitividad con los bienes y servicios obtenidos externamente.
*Ayuda a tomar medidas con respecto al precio o rediseño de la cadena de valor de los productos.
* Facilita detectar las mejoras de los métodos de trabajo de las áreas de laempresa, pasando de un análisis de costos (materiales, mano de obra, gastos indirectos) a un análisis de costos basado en las actividades que agreguen o no valor.
10. Comente al menos cuatro de los problemas que genera los sistemas de costo tradicionales y la solución que propone para cada uno
R=* La asignación a los productos de los gastos indirectos de fabricación, venta y administración.
*Losgastos indirectos de fabricación son asignados a los productos con base en una tasa predeterminada.
* No se acostumbra identificar o asignar los gastos de administración y venta en una actividad específica.
• Distorsión en el costo de los productos y servicios y una pérdida de relevancia de la información. 
11. Explique la secuencia lógica que se utiliza en el costeo con base en actividadespara determinar el costo de un producto
R= *Una empresa trabaja por medio de su estructura organizacional, que es definida por su localización, línea de productos, etc.
*En el proceso de diseñar, producir, vender y entregar, se cruza la estructura organizacional.
* Un proceso consta de actividades realizadas por la organización.
* Las actividades consumen recursos.
* Los productos consumen...