Jit En Sector Servicios

Instituto Tecnológico Superior Zacatecas Occidente

Carrera:
Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia:
Gestión de Producción II

Docente: I.I. Máyela González Moreno

Alumna: AdrianaFavela Govea

“Adecuaciones necesarias para el JIT sector servicios”

Fecha: 15 de Octubre del 2012
INTRODUCCIÓN
El sistema de producción justo a tiempo se orienta a la eliminación de actividadesde todo tipo que no agregan valor, y al logro de un sistema de producción ágil y suficientemente flexible que de cabida a las fluctuaciones en los pedidos de los clientes.

Los principales objetivosdel Justo a Tiempo son:

1. Atacar las causas de los principales problemas
2. Eliminar despilfarros
3. Buscar la simplicidad
4. Diseñar sistemas para identificar problemas

Lastécnicas de JIT son aplicables no sólo a la industria manufacturera sino a la de servicios.

Permite reducir el costo de la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. Unadefinición sería «producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan».
SISTEMA JIT EN EL SECTOR SERVICIOS
Las técnicas de JIT son aplicablesno sólo a la industria manufacturera sino a la de servicios, Pensemos por ejemplo en una entidad bancaria. Ubiquémonos en el tema formularios, las entidades tradicionales producen los mismos por tandascon los costos de: stock de insumos, stock de formularios impresos en las Casas Central y Sucursales, destrucción por humedad y manipulación, a ello debe agregarse pérdida ocasionada por los cambiosreglamentarios o de marketing que invalidan los existentes y el costos de transporte. A ello debe sumarse los costos de pedidos consistentes en realización de conteos, integración de formularios depedidos, contabilización de gastos por sucursal, preparación de los pedidos, y el espacio físico y de estantería necesaria en Depósito y Sucursales.

Aplicando el concepto de JIT existen diversas...