JIT( Justo a Tiempo)

5.1 Características de los sistemas justo a tiempo
Las características principales de este sistema se basan en la forma de optimizar un sistema de producción.
Toda su filosofía se basa en lossiguientes objetivos:
Poner en evidencia los problemas fundamentales
Eliminar desperdicios
Buscar la simplicidad
Diseñar sistemas para identificar problemas
Poner en evidencia los problemasfundamentales
Eliminación de desperdicios
Eliminar desperdicios implica eliminar todas las actividades que no añaden valor al producto con lo que se reduce costos, mejora la calidad, reduce los plazos defabricación y aumenta el nivel de servicio al cliente.
En este caso el enfoque JIT consiste en:
Hacerlo bien desde la primera vez
El operario asume la responsabilidad de controlar, es decir, eloperario trabaja en autocontrol
Garantizar el proceso mediante el control estadístico
Analizar y prevenir los riesgos potenciales que hay en un proceso
Reducir stocks al máximo
Buscar la simplicidadEl sistema JIT pone mucho énfasis en la búsqueda de la simplicidad, basándose en el hecho de que es muy probable que los enfoques simples conlleven una gestión mas eficaz.
El primer paso para lasimplicidad cubre 2 zonas:
Flujo de material
Control de estas líneas de flujo
Un enfoque simple respecto al flujo de material es eliminar las rutas complejas y buscar líneas de flujo mas directas, si esposible unidireccionales.
Otro es agrupar los productos en familias que se fabrican en un línea de flujo, con lo que se facilita la gestión en células de producción o mini-factorias.
La simplicidaddel JIT también se aplica al manejo de estas líneas de flujo. Un ejemplo es el sistema kanban, del cual se detallara mas adelante.
Diseñar sistemas para identificar problemas
Es un mecanismo que seutiliza para determinar los problemas existentes en la producción, se puede utilizar sistemas Kanban o sistemas de arrastre.
Otro ejemplo es el uso del control de calidad estadístico que ayuda a...