JIT PRESENTACION Just In Time

JUSTO A
TIEMPO

JUST IN TIME
La

metodología de la producción
justo a tiempo es utilizada en
empresas que utilizan el modelo de
la calidad total como
procedimiento para gestionar y
reducir eltiempo en la elaboración
de sus productos terminados.

tiene como objetivo un procesamiento
continuo,
sin
interrupciones
en
la
producción. Conseguir este objetivo supone
la minimización del tiempo totalnecesario
desde el comienzo de la fabricación hasta la
facturación
del
producto.
La filosofía del justo a tiempo tiene una
visión dinámica de como optimizar la
producción, basando sus fundamentos enla
minimización de las tareas que no agregan
valor sin preocuparse mucho por la
optimización y tamaño de los lotes de
producción.
Esto tiene como consecuencia dentro de
estos parámetros que losinventarios se
alteren, conduciendo a la idea que "los

Se debe tener en cuenta que al no existir
problemas técnicos dentro de la etapa
productiva, no se necesita mantener un
stock considerable deinventarios para
protegerse contra insuficiencias de la
pobre calidad de producción eliminando
así una gran cantidad de productos en
proceso.
En la aplicación del justo a tiempo los
tiempos de producción sondisminuidos
considerablemente, ya que al producir en
pequeños lotes, son fácilmente detectadas
las partes defectuosas en cada uno de los
departamentos que entran en el proceso
de producción, asíllevando un control que

QUE AGREGA VALOR AL
PROCESO


sobre los materiales y componentes representa un
agregado más del producto final, encontrando
beneficios tales como:
Disminución en inversiones paramantener el
inventario.
Aumento en la rotación del inventario.
Reducción en las pérdidas de material.
Mejora en la productividad global.
Disminuye los costos financieros.
Ahorro en los costos deproducción.
Menor espacio de almacenamiento.
Obtención de pocos desperdicios.
Conocimiento eficaz de desviaciones.
Toma de decisiones en el momento justo.

La metodología del Justo a Tiempo
como...