jiuihuyh

AUDITORIA INTEGRAL DEL SISTEMA DE CALIDAD PARA LA S
ALUD
OCUPACIONAL.
AURA CRISTINA CARVAJAL BORJA
LEONARDO GÓMEZ CHICA
JAVIER ENRIQUE GRONDONA SEVERICH
MARGARITA MARÍA VÁSQUEZ MONCADAUNIVERSIDAD CES
FACULTAD DE MEDICINA
POSGRADOS EN SALUD PÚBLICA
GRUPO DE INVESTIGACIÓN OBSERVATORIO DE LA SALUD PÚB
LICA
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: AUDITORIA Y CALIDAD EN SALU
D
MEDELLÍN
2010AUDITORIA INTEGRAL DEL SISTEMA DE CALIDAD PARA LA S
ALUD
OCUPACIONAL.
AURA CRISTINA CARVAJAL BORJA
LEONARDO GÓMEZ CHICA
JAVIER ENRIQUE GRONDONA SEVERICH
MARGARITA MARÍA VÁSQUEZ MONCADA
Trabajo degrado presentado para optar al título de
Especialista en Gerencia de Salud Ocupacional
Dr. Jorge Julián Osorio
Decano de la Facultad de Medicina
Universidad CES
UNIVERSIDAD CES
FACULTAD DE MEDICINAPOSGRADOS EN SALUD PÚBLICA
GRUPO DE INVESTIGACIÓN OBSERVATORIO DE LA SALUD PÚB
LICA
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: AUDITORIA Y CALIDAD EN SALU
D
MEDELLÍN
2010
8.2 BENEFICIOS DE LAS NORMAS
136
8.4OHSAS 18001:2007
137
8.5 CORRESPONDENCIA ENTRE NORMAS ISO 9001:2008- NO
RMA ISO
14000:2004 Y OHSAS 18001
139
BIBLIOGRAFÍA.
141
ANEXO 143
LISTA DE FIGURAS
Pág.
Figura 1. Plan estratégico
15Figura 2. Compromiso
16
Figura 3. Actuación
17
Figura 4. Control
18
Figura 5. Elementos del sistema de Gestión en S &
SO 34
Figura 6. Planificación (Norma GTC OHSAS 18002).
38
Figura 7.Implementación y operación
48
Figura 8. Sistema de Gestión
83
RESUMEN
Los sistemas de gestión integral de la calidad lo
gran actividades operativas con
el objetivo de obtener beneficios económicosy soci
ales. utilizando recursos
humanos, materiales e intelectuales , que coordinad
os eficientemente generan,
los resultados planeados para la gestión; agrupando
las diferentes áreas de laempresa, para que interactúen activamente adaptando
la normatividad, para
generar un ambiente laboral seguro capaz de lograr
un mejoramiento continúo,
que minimice los riesgos.
Esta monografía...