Jj Sandoval

CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN.

TECNOLOGO EN GESTION EMPRESARIAL

JEISON JAVIER SANDOVAL RODRIGUEZ.

GRUPO 323412-F

SENA
CENTRO DE GESTION ADMINISTRATIVA
REGIONAL CUNDINAMARCA
2012.
CUAL ES LA IMPORTANCIA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN UNA ORGANIZACIÓN.

Cuando hablamos de cultura en las organizaciones, tenemos que remitirnos a toda una serie deelementos que se encuentran presentes en dicho entorno y que construyen las relaciones humanas y laborales dentro de una empresa, lo cual finalmente va a determinar el clima y desarrollo organizacional.
Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el climaorganizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.
La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadores de una organización, o de algún área dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en lanecesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entre ambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.
Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y quehan demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromiso de equipo.
En muchas ocasiones los directivos de recursos humanos de empresas se preguntan si es vital o no contar con un buen clima laboral en su compañía. Es probable que algunos no le tomen la importancia debida y,posteriormente, esto se ve reflejado en el cumplimiento de metas de la misma. Aumentar la producción de la empresa está en manos del departamento de recursos humanos con pequeñas acciones que poco a poco vayan abonando al establecimiento de un clima laboral agradable para todos sus trabajadores. De esta manera, ellos se sientan motivados en su lugar de trabajo y realicen sus tareas de manera máseficiente.
Mantener un buen clima laboral es tan importante como la ejecución de las metas de la compañía, pues si no se cuenta con un buen ambiente las personas no laborarán al 100% sus capacidades. Para esto, es indispensable que los directivos de recursos humanos comprendan que en primer lugar su empresa está conformada por personas y, por ende, es entre ellos que tienen que mantener una buenarelación para contar con un equipo de trabajo que persigue el mismo fin y no con un simple grupo de personas que laboran en el mismo lugar. Cada persona constituye un mundo diferente con distintos objetivos y es tarea de recursos humanos establecer un buen clima y que las metas organizacionales se conviertan en denominador común de todos los “mundos personales” con los que cuentan.
Es de sumaimportancia conocer a los empleados. Hay que analizar individualmente a cada uno, para saber los puntos fuertes de ellos y las características en común que tienen. Al conocer a los trabajadores, recursos humanos puede hacer un buen diagnóstico para poder determinar con este cuáles son las fortalezas y áreas de oportunidad del equipo y así poder desarrollar actividades concretas para el clima laboral.Para los empleados guatemaltecos un buen clima laboral puede determinar mayor eficacia en sus tareas, pues cuando se trabaja en una empresa con ambiente óptimo el rendimiento aumenta hasta un 30% en ellos. Es por esto que es importante para recursos humanos mantener a los trabajadores en un ambiente agradable y, por ende, productivo en el que se les haga sentir como piezas fundamentales para...