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Páginas: 4 (941 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2013
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AUTOR(A): Dionisio Melo TEMA: liderazgo PUBLICADO: 22/05/2013
La Actitud refleja el Liderazgo
Mi pregunta para usted hoy es simple: " ¿Cómo es su actitudcomo Supervisor o Gerente?. Muéstrame un Gerente con una mala actitud y le mostraré un líder pobre. Si bien esto suena bastante simple a primera vista, siempre me he encontrado que este atributo deliderazgo a menudo es pasado por alto. Tener una actitud constantemente positiva. Como Gerente, ¿cómo se puede inspirar, motivar, generar confianza, y conducir con una pésima actitud? La respuesta esmuy simple: no se puede, no funciona. En el artículo de hoy voy a examinar la importancia de los supervisores y gerentes que tienen una actitud positiva.
Tuve la oportunidad hace unas semanas de vera uno de mis clientes entregar un discurso en una conferencia nacional, si bien yo no esperaba nada menos que una presentación sobresaliente, terminó siendo una verdadera clase magistral con un podercontagioso e inspirador que proviene de un liderazgo positivo. Lo que hizo que esta presentación fuera tan poderosa era más que un simple acto de beneficiar a los asistentes, fue completamenteauténtica y el público se dio cuenta. Este es un cliente relativamente nuevo, pero le puedo decir más allá de cualquier sombra de duda, su positividad establece el tono para toda la organización y haproducido resultados increíbles. Quiero ser claro, no hay que subestimar el poder de una actitud positiva.
Es evidente que el tema de la "actitud" ha sido dirigida ad-nauseam en más de un libro deauto-ayuda, pero esto no quiere decir que no es digno de ser considerado un tópico importante para gerentes. Los líderes no son perfectos, y como consultor, créeme cuando le digo que La diferencia entre ustedy el director general, y todos los demás en el planeta es que no pueden darse el lujo de mostrar una mala actitud.
¿Por qué entonces tantos supervisores y gerentes parecen tener una mala...
AUTOR(A): Dionisio Melo TEMA: liderazgo PUBLICADO: 22/05/2013
La Actitud refleja el Liderazgo
Mi pregunta para usted hoy es simple: " ¿Cómo es su actitudcomo Supervisor o Gerente?. Muéstrame un Gerente con una mala actitud y le mostraré un líder pobre. Si bien esto suena bastante simple a primera vista, siempre me he encontrado que este atributo deliderazgo a menudo es pasado por alto. Tener una actitud constantemente positiva. Como Gerente, ¿cómo se puede inspirar, motivar, generar confianza, y conducir con una pésima actitud? La respuesta esmuy simple: no se puede, no funciona. En el artículo de hoy voy a examinar la importancia de los supervisores y gerentes que tienen una actitud positiva.
Tuve la oportunidad hace unas semanas de vera uno de mis clientes entregar un discurso en una conferencia nacional, si bien yo no esperaba nada menos que una presentación sobresaliente, terminó siendo una verdadera clase magistral con un podercontagioso e inspirador que proviene de un liderazgo positivo. Lo que hizo que esta presentación fuera tan poderosa era más que un simple acto de beneficiar a los asistentes, fue completamenteauténtica y el público se dio cuenta. Este es un cliente relativamente nuevo, pero le puedo decir más allá de cualquier sombra de duda, su positividad establece el tono para toda la organización y haproducido resultados increíbles. Quiero ser claro, no hay que subestimar el poder de una actitud positiva.
Es evidente que el tema de la "actitud" ha sido dirigida ad-nauseam en más de un libro deauto-ayuda, pero esto no quiere decir que no es digno de ser considerado un tópico importante para gerentes. Los líderes no son perfectos, y como consultor, créeme cuando le digo que La diferencia entre ustedy el director general, y todos los demás en el planeta es que no pueden darse el lujo de mostrar una mala actitud.
¿Por qué entonces tantos supervisores y gerentes parecen tener una mala...
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