jjjj




Presentado por: Cindy Tatiana Otálora Mendoza

Actividad Cuatro
Si usted fuera contratado por una compañía para dirigir el área financiera. ¿Cuáles serían los puntos clave sobre los cuales enfocaría su gestión para apoyar el crecimiento organizacional? Qué herramientas utilizaría para el análisis de la información?

Desarrollo de las actividades propuestas para esta cuarta semanaComo director del área financiera enfocaría mis esfuerzos en hacer un análisis de la firma, con el fin de tener una idea clara de la situación actual de la empresa en temas como rentabilidad, liquides, endeudamiento y rotaciones de cuentas. Después de este análisis se puede tener una idea clara de los problemas de la empresa el paso a seguir es trazar un plan para resolver estos problemas. Dentrodel plan de solución de problemas necesitaría ingresar información sobre los distintos recursos que voy a necesitar para ejecutar el plan. Un tercer paso de la gestión seria buscar herramientas para que estos problemas no vuelvan a suceder. Y el último paso sería proyectarme hacia el futuro, los proyectos que ha emprendido la firma y los que va a emprender en el futuro necesitan de dinero una delas funciones más importantes que tendré es garantizar que la empresa tenga el suficiente efectivo para cada proyecto.

Más concretamente tendría que determinar la cantidad de dinero que necesita la firma, asignando los recursos de la manera más adecuada con el fin de optimizar su uso, buscar las mejores maneras de financiar la empresa y los proyectos, y finalmente buscar nichos de inversión paramejorar la rentabilidad de la firma.

¿Qué herramientas utilizará para el análisis de la información?

Matemáticas financieras
estados financieros (estado cmv, estado de resultados, balance general)
árbol de dupont
análisis de EFAF y EFE
EVA
presupuesto de efectivo
índices financieros
análisis vertical y horizontal

Concluyendo además la persona capacitada para manejar el áreafinanciera debe ser una persona capacitada, confiable ya sea para guardar la seguridad de la privacidad de la información financiera y brindar seguridad a la empresa tanto que este se relaciona con el termino dirigir ya que están directamente relacionados entre sí para dar crecimiento a la empresa y posicionamiento en el mercado, otro aspecto es el TLC ya que con esta oportunidad de desarrolloindustrial que beneficia especialmente a las empresas en su productividad, un buen manejo de este tema por los dirigentes de la empresa mantendrá optimo el mercado, y a su vez su empleo.


Profesor me pareció muy interesante este articulo por eso quise compartirlo con usted
Las nuevas funciones del Director Financiero
En los últimos años está cambiando de forma muy significativa el rol del DirectorFinanciero dentro de la empresa. Este profesional ha pasado de dedicar gran parte de su tiempo a supervisar el registro de transacciones, la generación de los estados financieros o la gestión de cobros y pagos, a realizar labores de mucho más alto valor añadido y convertirse en un auténtico aliado para la consolidación y el desarrollo del negocio.
• El papel del Director Financiero ha cambiadoradicalmente en los últimos años
• Ahora participa activamente en la definición de la estrategia, es clave en los procesos de toma de decisiones, y lidera los diferentes ejercicios de planificación que debe realizar la empresa
• Todo esto es gran medida posible gracias al desarrollo de los sistemas de información y de comunicaciones ocurridos en los últimos años
• Es esperable que estastendencias se sigan acentuando en los años venideros
¿A qué se dedicaba habitualmente el Director Financiero de una empresa?
En el mundo anglosajón en ocasiones se ha llamado despectivamente a los gestores financieros como “bean counters”, que literalmente sería algo así como “cuenta-alubias”. Esta expresión resume perfectamente lo que ha venido siendo históricamente la gestión financiera de una...