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INTRODUCCION
La empresa surge de una Idea, requiere la presencia de un Promotor/a, emprendedor/a o empresario/a, y se desarrolla en un Entorno determinado. En la Identificación de proyecto portanto, se trata de realizar una breve descripción de la actividad y de la historia de su proyecto desde los inicios, analizando el grado de desarrollo en el momento actual.
Los aspectos a abordar son:
Laactividad: describir la actividad objeto de su proyecto y los pasos que ha dado hasta ahora para su desarrollo. Especificar si está o no iniciado. En el caso de que lo esté, explicar el procesoseguido hasta ahora.
Evolución del proyecto: orígenes y actualidad: se trata de hacer un breve resumen de la evolución del proyecto, es decir, qué causas le han empujado a poner en marcha su idea y quécontactos ha realizado.
Valoración global del proyecto: puntos fuertes y coherencia; describir de forma clara y breve el conjunto del proyecto, resaltando los aspectos positivos, los puntos fuertes yla coherencia entre todas las áreas de gestión.














1. Identificación de ideas posibles de negocio; describa 5 posibles ideas que piense o crea que puede desarrollar en unfuturo cercano, pueden ser de tipo personal, privado o público.


• Proyecto de truchas
• Proyecto de conejos
• Proyecto de postres
• Proyecto de dulces
• Proyecto de pollos

2. Defina unproyecto que considere realizar, de acuerdo a la mejor idea de negocios seleccionada del punto anterior recuerde que:

El proyecto que he decidido realizar es el de los pollos ya que este me brindarauna alternativa de negocio rentable a largo plazo, teniendo como base su respectivo desarrollo practico-teórico.



3. Realice un análisis DOFA al proyecto seleccionado:
Debilidades; describa almenos 5 debilidades.
Oportunidades; describa al menos 5 oportunidades.
Fortalezas; describa al menos 5 fortalezas.
Amenazas; describa al menos 5 amenazas.

DOFA
DEBILIDADES:
Falta de...