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Liderazgo
Lionel Bascur O`R
Juan Blaimont
Leo González
Ingeniería Comercial
UAH

LG

Liderazgo

Liderazgo

LG

Liderazgo

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Liderazgo…..
Es el proceso de influir y apoyar a otros
para trabajar con entusiasmo y lograr
objetivos luego de establecer e
identificar metas.
El liderazgo transforma el POTENCIAL
en REALIDAD.
Los líderes crean visiones e inspiran
para alcanzaresas metas y crecer más
allá de sus capacidades normales.

Liderazgo….
Para los seguidores reconocer/ percibir
al Líder como realmente es puede ser
tan difícil como entender a sus
seguidores.
Por sobretodo, el seguidor debe ver al
Líder como la persona más interesada y
partícipe en su desarrollo (Coach).
Cálido-inteligente-ambicioso y
reflexivo.
Frío-ambicioso-reflexivo e inteligente.2

Liderazgo

objetivos

seguidores

influencia

According to Bryman (1996), three
elements are common in most
definitions of leadership: influence,
group, and goal

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LG

Liderazgo

Percepción

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INTELIGENCIA EMOCIONAL Y
LIDERAZGO.Las componentes de Inteligencia
emocional del Líder según D. Goleman
son Autoconciencia; Autocontrol;
Motivación; Empatía++(considerar
los sentimientos de los demás junto a
otros factores- percibir los distintos
ptos. de vista) y Habilidad Social
(“simpatía con propósito”-Redes).
Es quien tiene un Autoconocimiento
suyo y del grupo.

NIVELES DE LIDERAZGO.N. Majluf
OTRA MIRADA!!!!
5 NIVELES DE LIDERAZGO:
NIVEL 1: LA PERSONA (alta capacidad intelectual;
talentoso; conocimiento de negocios y hábitos de trabajopositivos).
NIVEL 2: EL EQUIPO (trabaja bien en equipo y asiste
para el logro de los objetivos).
NIVEL 3: LA ORGANIZACIÓN ( Líder organizacional;
buen gerente y entrega recursos para alcanzar los
objetivos).
NIVEL 4: LA MOTIVACIÓN (Líder capaz de estimular a
toda la organización para alcanzar los más altos niveles de
desempeño.

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LIDERAZGO NIVEL 5.Nicolás Majluf

NIVEL 5 LIDERAZGOSUPERIOR:
Líder con capacidad de alcanzar grandes resultados en
organizaciones en crisis o dificultades y que consigue
sustentarlos por muchos años.

Combinación de HUMILDAD y DETERMINACIÓN
PROFESIONAL (rechaza adulación pública; no se
adjudica el éxito; se lo atribuye a las personas/ equipo;
mirar “a través de la ventana” y no “al espejo”; forma
sucesores: tiene perseverancia a todaprueba; resolución
para enfrentar cualquier dificultad; crea cultura de
disciplina que abraca a la gente- pensamiento y acción y
tiene las capacidades antes descritas para los Líderes.

LIDERAZGO NIVEL 5.HBR Jim Collins
Permite elevar la empresa desde una mediocridad a
“excelencia sostenida”.
Combinación de extrema humildad personal (no tímido ni
blando ni sumiso) e intensa voluntadprofesional.
HUMILDAD+VOLUNTAD=NIVEL 5

Humildad personal:
no se jacta; evita adulación; clara modestia.
Actúa con serena determinación; se apoya en standards y no
en carisma inspirador.
Canaliza la ambición hacia la empresa y establece sucesión y
sostenibilidad.
Mira al espejo y no por la ventana al tener malos resultados;
nunca culpa a otros o factores externos.

5

FORMULA MOTIVACIÓN
N.Majluf

M= C + P + APT
O
M= C + P - ADT

PREGUNTAS
Indique 12 condiciones que describan a
un Lider.
Favor comente de los Seguidores.
Liderazgo Carismático;
Transformacional y Visionario. Son
similares? ; Son muy diferentes?; Tienen
algo en común?

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Características de Líderes Carismáticos
Aprendizaje a ser Carismático:
1.- Necesario desarrollar CARISMA al ser optimista/positivo
y desarrollar Pasión / Comunicación con lenguaje verbal y
No verbal.
2.- Atraer a los seguidores creando atmósfera que invita a
seguirlos.
3.- Se obtiene el máximo potencial de los seguidores
apelando a sus emociones.
Asimismo, se capacita a Líderes para desarrollar
características Carismáticas no verbales como Contactos
visuales; caminar; cercanía; expresiones faciales positivas;...