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Análisis de puestos

Definición.

• Esta técnica estudia en detalle las organizaciones para la cuáles realiza el trabajo de reclutamiento y selección de personal, tiene como finalidad conocerlo que cada trabajador hace y las aptitudes que requiere para desempeñar de manera eficiente el puesto.
• Dessler define el análisis de puestos como “el procedimiento para determinar lasobligaciones y habilidades requeridas por un puesto de trabajo, así como el tipo de individuo idóneo para ocuparlo”.
• Sanchez Pérez lo define como “un conjunto de operaciones, cualidades,responsabilidades, y condiciones que forman una unidad de trabajo especifica e impersonal que no se ve afectado por trasferencias internas, promociones o remociones”.

Elementos esénciales
1. Sucontenido: determinado por el conjunto de funciones concretas
2. Sus Requisitos: determinados por los factores de habilidad, responsabilidad y condiciones de trabajo.

Conceptos que ayudaran acomprender mejor la técnica de análisis de puestos.

Analista: persona encargada de recoger, ordenar y consignar los datos. Debe poseer la capacidad de observación, una mente analítica yfacilidad para expresarse de manera mas clara.

Descripción del puesto: es la forma escrita en que se consignan las operaciones materiales que debe realizar el trabajador.

Especificación delpuesto: es la forma en que se anotan metódicamente los requisitos de habilidad, responsabilidad y condiciones de trabajo que implica una labor.

Métodos del análisis de puestos

1. Observacióndirecta: se realiza en el lugar en que se desarrolla el trabajo y es conveniente tomar datos por escrito. Su realización requiere que el trabajador no se sienta incomodo con la presencia delanalista, a fin de que el primero realice sus actividades de la manera mas natural posible para recabar información directa.

Para que la observación sea mas confiable se utiliza un registro...