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Páginas: 5 (1118 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2014
Entrevista bancolombia
8va n° 17-50 Piso 2
Miércoles 29 de mayo. 10:00 AM
Bancolombia
El Banco de Colombia abrió sus puertas en 1875 con el fin de atender las necesidades de servicios financieros que tenía la economía del país. En ese momento fue catalogada como la entidad líder en la promoción del ahorro de más de un millón de colombianos.
La institución se consolidó en 1998 con lafusión del Banco Industrial Colombiano y del Banco de Colombia, y con la posterior integración de sus filiales. Así se constituyó en una organización con el conocimiento, el tamaño, la red y la infraestructura necesarios para asumir una posición de liderazgo en la industria financiera colombiana.
Fusión Bancolombia, Conavi y Corfinsura
El 14 de septiembre de 2004, los principales accionistas deBancolombia, Conavi y Corfinsura estudiaron la posibilidad y la conveniencia de integrarse en una sola compañía. Así se dio inicio a un proceso de fusión que contó con el aval definitivo de la Superintendencia Bancaria de Colombia el 22 de julio de 2005.
El 30 de julio de ese mismo año, Jorge Londoño Saldarriaga, Presidente de Bancolombia, Rodrigo Velásquez Uribe, representante de Corfinsura, y LuisFernando Muñoz Serna, representante de Conavi, firmaron ante el notario número 29 de Medellín la escritura pública que formalizó la fusión de las tres entidades.
Desde ese momento comenzó a operar una organización líder en el sector financiero, que pone a disposición de los colombianos una amplia red de oficinas y cajeros automáticos en todo el país, y cerca de 16 mil empleados comprometidos con laexcelencia en el servicio a sus clientes.
Con la experiencia y la participación de Suramericana S.A. y sus filiales en más de cien empresas de diferentes sectores como seguros, seguridad social, cementos, alimentos, comercio, textil y financiero, así como inversiones en la Comunidad Andina y en Centro América, la Junta Directiva de Suramericana S.A., principal accionista de Bancolombia, Conaviy Corfinsura, analizó la conveniencia de integrar estas tres compañías en una sola entidad con el fin de enfrentar los retos de la globalización en el mercado financiero. Esta decisión se anunció públicamente el 14 de septiembre de 2004.
El propósito de este proyecto consistió en aprovechar al máximo las sinergias y complementariedades naturales de los tres negocios, así como el altísimoreconocimiento de sus marcas en el mercado.
La integración permitió conformar un solo banco, más fuerte, con mejores servicios para sus clientes, mayor rentabilidad para sus accionistas y nuevas oportunidades de crecimiento para sus empleados. El conocimiento, la experiencia y la calidad del equipo humano de cada compañía formaron una nueva cultura basada en principios y valores sólidos que, sumados a laexcelencia en el servicio, hoy se convierten en las mayores fortalezas de la nueva compañía.
Misión
Somos el mejor aliado de los clientes en la satisfacción de sus necesidades financieras. Proveemos una amplia gama de productos y servicios con innovación, eficiencia y amabilidad, y generamos valor a nuestros clientes, colaboradores, accionistas y a la comunidad.
Visión
Ser una Organizacióncomprometida con la excelencia, que satisface las necesidades financieras de los clientes, con soluciones integrales e innovadoras. 
Valores
 Integridad: actuamos dentro de los más rigurosos principios éticos y legales. 
Transparencia: actuamos de manera clara, consistente y oportuna. 
Respeto por las personas: damos un trato digno a las personas y valoramos sus diferencias. 
Responsabilidadsocial: somos un factor de desarrollo de las comunidades en donde estamos presentes. 
Actitud de servicio: somos amables, oportunos y eficaces en la prestación de nuestros servicios. 
Trabajo en equipo: valoramos y fomentamos el aporte de las personas para el logro de los objetivos comunes. 
Alto desempeño: superamos continuamente nuestras metas y optimizamos el uso de recursos, para crear...
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