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PLAN DE NEGOCIOS PARA EL RELANZAMIENTO DEL CENTRO COMERCIAL CAMINO REAL El Centro Comercial Camino Real inició sus operaciones a comienzos la década de los 80, inicialmente su atractivo se baso en lanovedad; sin embargo, el no contar con un modelo centralizado de administración provocó su debacle. Esto le impedía reaccionar y adaptarse a las nuevas tendencias que modificaron el concepto delnegocio en la década de los 90. Frente a esta situación el objetivo principal de este Plan de Negocios para el Relanzamiento del Centro Comercial Camino Real tiene como base el diseño de un Modelo deGestión Centralizado que le permita a través de una mezcla óptima de locales, convertirse en una alternativa diferente para ir de compras y entretenerse; convirtiéndose de esta forma en un negociocompetitivo y rentable para sus accionistas. El modelo centralizado de gestión, tendrá como soporte a un Fondo Inmobiliario de Inversión. Dicho fondo estará constituido por el aporte que los propietariosharán con sus locales aunado a la inversión de un socio estratégico. De esta forma los propietarios y el inversionista recibirán participaciones proporcionales a su participación al fondo. El fondoinmobiliario reúne las características que permiten la viabilidad y puesta en marcha de una administración centralizada e independiente con manejo de información transparente, además de contar conbeneficios tributarios que alientan este tipo de inversión (el fondo esta exonerado del pago del Impuesto a la Renta). Superadas las limitaciones que impedían la toma de decisiones efectivas y oportunas porparte de la gestión, la puesta en marcha de los planes comercial, de marketing y operativo, apelan a la creatividad en la formulación de estrategias; proponiendo un posicionamiento para el CentroComercial Camino Real que lo identifique como un negocio exclusivo, variado, entretenido y de excelente servicio. Esto implica un cambio de imagen que involucra el cambio de nombre. Este trabajo propone...