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MODELOS DEL DISEÑO DE CARGOS
 
1.      Modelo clásico o tradicional: Busca el logro de la máxima eficiencia a través de la división del trabajo y de la fragmentación de las tareas. Además, dividelas funciones de pensar de las de ejecutar. Sus supuestos son:
 
a) La persona como apéndice de la máquina: prima la tecnología sobre las personas
 
b) Fragmentación del trabajo: rutinario ymonótono
 
c) Énfasis en la eficiencia: tiempo y movimientos
 
d) Permanencia: el proceso es estático, no se prevén cambios.
 
Las ventajas principales de este modelo son la reducción de costos, laestandarización de las actividades y el apoyo a la tecnología. Por otro lado, las desventajas son cargos monótonos y planos, desmotivación en los empleados, trabajo individualizado y aislado y loscambios que existen en la era de la información no se tiene en cuenta.
 
2. Modelo humanístico: Es el modelo de las relaciones humanas, se enfatiza en las personas y en los grupos sociales. En general,se preocupa por el contexto de  los cargos. Sus principales preocupaciones son:
 
a) Énfasis en las personas y en el grupo social
 
b) Interacción y dinámica de grupo
 
c) Eficiencia medida comoel logro de la satisfacción e interacción en las personas
 
d) Se preocupa por el contexto del cargo que es diferente al contenido del mismo
 
e) Busca la participación en las decisiones
 f)  Existen recompensas sociales y simbólicas
 
 
  
 
3. Modelo situacional o contingente: Considera tres variables simultáneamente: las personas, las tareas y la estructura organizacional, por lotanto, el diseño de cargos se adecúa a las variables en cada caso particular. Este modelo tiene en cuenta el dinamismo de las actividades, el cambio continuo y la revisión constante de los cargos. Se basaademás, en cinco dimensiones:
 
a) Variedad
 
b) Autonomía
 
c) Influencia del significado de las tareas
 
d) Identidad con la tarea
 
e) Retroalimentación 
 
4.Enriquecimiento de...