Jkhihiuhr

Lienzo De Modelo De
Negocios

Diseñado para:

Socios Clave

Actividades Clave

Quienes son nuestros socios clave?

Que actividades clave requiere nuestra
propuesta de valor?
Nuestroscaneles?
Nuestras relaciones con los clientes?
Nuestras fuentes de ingresos?

Quienes son nuestros proveedores clave?
Que recursos clave estamos adquiriendo de
nuestros socios clave?
Queactividades realizan nuestros socios clave?
motivaciones para realizar alianzas:
Optimización y economia
Reducir riesgos e incertidumbre
Adquisicion de recursos y actividades particulares

categoriasProdución
Solución de problemas
Plataforma / Red

En:

Diseñado por:

:
Iteración

Relación con
Clientes

Propuesta de
Valor
Que valor estamos entregando a los clientes?
Cual problemaestamos ayudando a resolver?
Cual necesidad estamos satisfaciendo?
Que paquetes de productos o servicios estamos
ofreciendo a cada segmento de clientes?
Novedad
Desempeño
Personalizacion
“Ayudaa hacer el trabajo”
Diseño
Marca/Status
Precio
Reduccion de Costos
Reduccion de Riesgos
Accesibilidad
Conveniencia / Usabilidad

Segmentos De
Clientes

Que tipo de relación espera queestablescamos
y mantengamos cada uno de nuestros segmentos
de clientes?
Que relaciones hemos establecido?
Cuan costosas son?
Como se integran con el resto de nuestro
modelo de negocio?

Mercadomasivo
Nichos de mercado
Segmentado
Diversificado
Plataforma múltiple

Canales

Que recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor?
nuestros caneles?
nuestras relaciones con los clientes?nuestras fuentes de ingreso?

A traves de que canales nuestros segmentos
de clientes quieren ser alcanzados?
Como los estamos alcanzando ahora?
Como estan integrados nuestros canales?
CualesFuncionan Mejor?
Cuales son los mas rentables?
Como podemos integrarlos a las rutinas de
nuestros clientes?

tipos de recursos
Físicos
Intelectuales (Marcas, patentes, derechos de autor,...