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Páginas: 2 (277 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2014
2.2.- METODOS DE PLANEACION
La finalidad de Los métodos de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situaciónmásespecífica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Estos métodos también son conocidos como ciencia de la administración einvestigación deoperaciones. Estos primeramente se aplico en términos militares y después fueron usados por los administradores.
MÉTODO DE PLANEACIÓN
Al planificar las distintas actividades de laempresa, esnecesario, primordialmente, estudiar su situación actual, la respuesta del mercado de que se dirige, el crecimiento y desarrollo que ha alcanzado y las oportunidades que el medio leofrece.
Los aspectosfundamentales de un proceso de planeación son:
1. Fijar objetivos y metas posibles de alcanzar;
2. Determinar cuáles son las actividades necesarias para llegar acumplir con los objetivos;
3.Identificar cuáles son los medios necesarios para llevar a cabo las actividades previamente definidas;
4. Ubicar en el tiempo, las distintas actividades programadas.5. Asignar a cada miembro del equipode trabajo, responsabilidades específicas para cada actividad a desarrollar.
2.2.1.- ANALIZIS FODA
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada parareferirse a una herramienta analítica que lepermitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Estetipo de análisis representa un esfuerzo paraexaminar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiplesaplicaciones y puede ser usado por todos los niveles dela corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, em
La finalidad de Los métodos de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situaciónmásespecífica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto. Estos métodos también son conocidos como ciencia de la administración einvestigación deoperaciones. Estos primeramente se aplico en términos militares y después fueron usados por los administradores.
MÉTODO DE PLANEACIÓN
Al planificar las distintas actividades de laempresa, esnecesario, primordialmente, estudiar su situación actual, la respuesta del mercado de que se dirige, el crecimiento y desarrollo que ha alcanzado y las oportunidades que el medio leofrece.
Los aspectosfundamentales de un proceso de planeación son:
1. Fijar objetivos y metas posibles de alcanzar;
2. Determinar cuáles son las actividades necesarias para llegar acumplir con los objetivos;
3.Identificar cuáles son los medios necesarios para llevar a cabo las actividades previamente definidas;
4. Ubicar en el tiempo, las distintas actividades programadas.5. Asignar a cada miembro del equipode trabajo, responsabilidades específicas para cada actividad a desarrollar.
2.2.1.- ANALIZIS FODA
FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada parareferirse a una herramienta analítica que lepermitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Estetipo de análisis representa un esfuerzo paraexaminar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite. El análisis FODA tiene múltiplesaplicaciones y puede ser usado por todos los niveles dela corporación y en diferentes unidades de análisis tales como producto, mercado, producto-mercado, línea de productos, corporación, em
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