jkjjgg

erdaderamente si no hubiera una demanda suficiente de los productos y servicios dela empresa que le permita obtener beneficios. Una cosa es inconcebible sin la otra. Muchasempresas han creado puestosde marketing de nivel directivo para poner a sus responsablesal nivel de otros altos directivos, como el director general o el director de finanzas. Institu-ciones de todo tipo, desde fabricantes debienes de consumo y productos industriales hastaaseguradoras médicas, y organizaciones no lucrativas, anuncian con fastuosidad sus logrosde marketing más recientes a través de comunicados de prensa,que pueden encontrarse ensus páginas Web. En la prensa de negocios se dedica una infinidad de artículos a las distin-tas tácticas y estrategias de marketing.Sin embargo, el marketing es una tareadelicada y ha sido el talón de Aquiles de muchasempresas que en otros tiempos fueron muy prósperas. Grandes empresas reconocidas co-mo Sears, Levi’s, General Motors, Kodak y Xerox se han enfrentado aclientes cada vez máspoderosos y a nuevos competidores, por lo que se han visto obligadas a reconsiderar susmodelos de negocio. Incluso líderes de mercado como Microsoft, Wal-Mart, Intel y Nikesonconscientes de que no debenerdaderamente si no hubiera una demanda suficiente de los productos y servicios dela empresa que le permita obtener beneficios. Una cosa es inconcebible sin la otra. Muchasempresashan creado puestos de marketing de nivel directivo para poner a sus responsablesal nivel de otros altos directivos, como el director general o el director de finanzas. Institu-ciones de todo tipo,desde fabricantes de bienes de consumo y productos industriales hastaaseguradoras médicas, y organizaciones no lucrativas, anuncian con fastuosidad sus logrosde marketing más recientes a través decomunicados de prensa, que pueden encontrarse ensus páginas Web. En la prensa de negocios se dedica una infinidad de artículos a las distin-tas tácticas y estrategias de marketing.Sin embargo, el...