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* El director de RH ha pedido al director de TI un recorte de 5 personas en
el área de TI, porque un recorte generalizado de la compañía.

* El salario total que pide eliminar el director deRH incluidas las cargas
sociales en un año son 1 millón y medio de pesos

* Usted sabe que un grupo de 4 Analistas programadores especialistas en
configuración de eBusiness Suite tiene pocotrabajo durante los próximos
4 meses, pero en el 5 mes tendrá que iniciar la configuración nueva del
modulo finanzas que le llevará el resto del año

* Tome en cuenta que el gremio de trabajadoresde la empresa, está
introduciendo presión, para evitar el despido de estas personas, incluso
ante la prensa, debido a que se filtro la información por medio de un
trabajador desconocido.

* Enla toma de decisiones desarrolle y explique al menos 3 alternativas que
pueden incluir las siguientes:

* Despedir a los trabajadores y subcontratar a una empresa externa que haga los trabajosrequeridos en el mes 5 a l mes 12

* No despedir a las personas y buscar otras áreas de TI donde pueda recortar
trabajadores

* Despedir a 2 trabajadores y buscar en otras áreas dentro delárea de TI 2
trabajadores a los cuales despedir, alargar el proyecto de configuración de
ebusiness suite con los 2 trabajadores disponibles.

1 Ejemplo

El despido de los empleados podríallevarse por tres factores principales

1) El exceso de personal.
2) Por exámenes de conocimiento acerca del área de trabajo en el que se encuentran.
3) Por antigüedad en la empresa.

2Ejemplo

El despido de 2 analista programadores y 3 empleados de diferentes áreas justificando su experiencia laboral ya que la empresa no puede tomar en cuenta que habrá presión de trabajo en losprimeros 4 meses y terminara la presión ya que del mes 5 en adelante ese tipo de campo no abra trabajo excesivo tomando en cuenta también que se ahorrara el gasto o el sueldo de dichos 5 trabajadores....