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PROCESO DEL PLAN ESTRATEGICO:

El plan estratégico es cuantitativo: establece las cifras que debe alcanzar la compañía, manifiesto: describe el modo de conseguirlas, perfilando la estrategia aseguir, y temporal: indica los plazos de los que dispone la compañía para alcanzar esas cifras.

Etapa 1.- Análisis de la situación
Etapa 2.- Diagnóstico de la situación
Etapa 3.- Declaración deobjetivos corporativos
Etapa 4.- Estrategias corporativas
Etapa 5.- Planes de actuación
Actividad: De acuerdo con el material de apoyo sobre plan estratégico y teniendo como referencia que esta fase seenfoca a la situación externa. Usted debe por lo menos establecer en cada etapa :

ETAPA 1. Análisis de la situación: Establecer tres (3) políticas que deba tener en cuenta la empresa en cadauna:

a. Situación del mercado
1.teniendo en cuenta la gran demanda de automoviles de la marca chevrolet damos a nuestros clientes los mejores precios de la conpañia ya sea tanbn mediante latecnologia
2. se le dara al cliente targetas y entregaremos afiches de nuestros vehiculos
3.se ara mercado de voz a voz

b. Situación del producto
1.daremos todas las garantias para que nuestrocarros sean llamativos a la hora de comprar
2.se dara imforacion en cuanto a canbios de precios y ofertas que se puedan ofrecer
3.estaremos cada mes comprando nuevas marcas para ser mas innovadoresc. Situación competitiva
1.estamos pendientes para ir comparando nuestros precios con precios de la competencia
2.trataremos de mantener nuestros precios iguales mejor para mantener lacompetitividad
3.capacitacion a nuestros vendedores para poder manejar todo tipo de cliente o productos

d. Análisis de Distribución
1.exhibimos nuestros automoviles en la concecionaria cada dia
2.hacemosanuncios pulicitarios dando conocer nuestros precios
3.damos imformacion para que las personas llegen a nuestro punto de venta

e. Situación del macro entorno
1.manejamos diferentes modelos y...