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Introducción
El desarrollo de las organizaciones y la administración efectiva de las mismas constituyen uno de los logros más grandes del hombre,  La capacidad humana para establecer organizaciones sociales para el logro de nuestros propósitos y las actividades organizadas en nuestros días oscilan desde los grupos informales a los grupos formales, altamente estructurados. Las actividadesmilitares y religiosas fueron las primeras que se convirtieron en organizaciones formales. Desarrollaron sistemas muy elaborados que han permanecido hasta el presente, con algunas modificaciones. El gobierno, el comercio y la educación son otras esferas de actividades que han desarrollado organizaciones formales para el logro de tareas específicas.
La Organización de un proyecto es tan importante quepuede haber muchos proyectos técnica y económicamente viables o quizas por carecer de algunos de los aspectos de la organización no se pudieron materializar, o bien su materialización fue un fracaso.
Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas, implicando actividades estructurales e integradas; es decir, podemos afirmar que las organizaciones consistenen:1) arreglos orientados a una meta, individuos con un propósito; 2) sistemas psicosociales, individuos que trabajan en grupos; 3) sistemas tecnológicos, individuos que utilizan conocimientos y técnicas; y 4) una integración de actividades estructuradas, individuos que trabajan junto en relaciones estructuradas. De acuerdo a lo planteado podemos decir que el estudio en los modelos deorganización consiste en definir como se hará la empresa, y cuales serán los proyectos o que cambios hay que hacer si la empresa ya está formada. Para eso debemos considerar
* Que régimen fiscal es el más conveniente.
* Que pasos se necesitan para dar de alta al proyecto
* Como se organizará la empresa cuando el proyecto esté en operación.

ORGANIZACIÓN
La finalidad de una estructuraorganizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

Elementos de la organización (requerimientos)
-Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.-Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y actividad de cada persona.
-Se tiene que fijar el área de autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para alcanzar las metas.
-Saber cómo y dónde obtener la información necesaria para cada actividad. Cada persona debe saber donde conseguir la información y le debe ser facilitada.

Principios de una organización1.-Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si permite la contribución de cada individuo al logro de los objetivos de la empresa.
2.-Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados con el mínimo coste posible.

Dos tipos de organización
1.- La organización formal: es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada y con elpropósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros.
2.- La organización informal: son las relaciones sociales que surgen de forma espontánea entre el personal de una empresa. La organización informal es un complemento a la formal si los directores saben y pueden controlarla conhabilidad.

Importancia de la organización
La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutua dependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla ó de...