jnzjczsjfn


CAPÍTULO 8 DEL LIBRO
1. Explique en qué consisten la descripción y el análisis del cargo
Aunque la descripción y el análisis se diferencian de cargos están estrechamente relacionaos en sus finalidades y en el proceso de obtención de datos, se diferencian entre sí: la descripción se orienta al contenido del cargo (que hace el ocupante, cuando lo hace, como lo hace y por qué lo hace)
En elanálisis: pretende estudiar y determinar los requisitos de calificación las responsabilidades implícitas y las condiciones que el cargo exige para ser desempeñado de manera adecuada.
2. Explique la estructura del análisis de cargos
La descripción de cargos es una simple exposición de las tareas o funciones que desempeña el ocupante de un cargo, en tanto que el análisis de cargos es unaverificación comparativa de las exigencias (requisitos) que dichas tareas o funciones imponen al ocupante. En otras palabras, cuales son el requisito físico e intelectual que debe tener el empleado para el desempeño adecuado del cargo, cuales son las responsabilidades que el cargo le impone y en que condiciones debe desempeñar el cargo.
En general el análisis de cargos se refiere a cuatro áreas derequisitos aplicadas casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo:
Requisitos intelectuales
Requisitos físicos
Responsabilidades Implícitas
Condiciones de trabajo
3. Explique las características, las ventajas y las desventajas del método de la entrevista.
Características:
A. La recolección de datos se lleva a cabo mediante una entrevista del analista con el ocupante del cargo, en la que sehacen preguntas y respuestas verbales.
B. La participación del analista y del ocupante del cargo es activa.
Ventajas
A. Los datos relativos a un cargo se obtienen de quienes lo conocen mejor
B. Hay posibilidad de analizar y aclarar todas las dudas.
C. Este método es el de mejor calidad y el que proporciona mayor rendimiento en el análisis, debido a la manera racional de reunir los datos.
D.No tiene contraindicaciones. Puede aplicarse a cualquier tipo o nivel de cargo.
Desventajas
A. Una entrevista mal conducida puede llevar a que el personal reaccione de modo negativo, no lo comprenda ni acepte sus objetivos.
B. Puede generar confusión entre opiniones y hechos.
C. Se pierde demasiado tiempo, si el analista de cargos no se prepara bien para realizarla.
D. Costo operativoelevado: exige analistas expertos y parálisis del trabajo del ocupante del cargo.
4. Explique las características, las ventajas y las desventajas del método del método del cuestionario
Características:
A. la recolección de datos sobre un cargo se efectúa mediante un cuestionario de análisis del cargo que lleva el ocupante o su superior.
B. La participación del analista de cargos en la recolección dedatos es pasiva(recibe el cuestionario) la del ocupante es activa(llena el cuestionario)
Ventajas:
A. Los ocupantes del cargo y sus jefes directos pueden llenar el cuestionario conjunta o secuencialmente, de esta manera se proporciona una visión más amplia de su contenido y de sus características además de que participan varias instancias jerárquicas
B. Este método es el más económico para elanálisis de cargo.
C. También es el que más personas abarca, pues el cuestionario puede ser distribuido a todos los ocupantes de cargos y devuelto con relativa rapidez tan pronto como lo hayan respondido. Esto no ocurre con los demás métodos de análisis de cargos.
D. Es el método ideal para analizar cargos de alto nivel, sin afectar el tiempo ni las actividades de los ejecutivos.
Desventajas:A. No se recomiendo su aplicación en cargos de bajo nivel, en los cuales el ocupante tiene dificultad para interpretarlo y responderlo por escrito.
B. Exige que se planee y se elabore con cuidado
C. Tiende a ser superficial o distorsionado en lo referente a la calidad las respuestas escritas.
5. Explique las etapas del análisis de cargos
Etapa de planeación
Fase en que se planea...