Joacocapo
Páginas: 13 (3012 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2012
Nombre: E D E L A P
Razón Social: EMPRESA DISTRIBUIDORA LA PLATA SOCIEDAD ANONIMA EDELAP S A
El área atendida hasta esa fecha por SEGBA fue dividida en tres concesiones nacionales: EDELAP S.A. ; EDENOR S.A. ; EDESUR S.A.
2) Clasificación de laorganización según tipologías dada la materia, justificando su elección ¿Cuál es su tipo según el tamaño? Según lo que elabora? ¿Según el o los mercados donde se venden sus productos?¿ Según la rama de la industria? ¿Según el origen de sus capitales? ¿Cotiza en bolsa?
Ofrece servicios de distribución de energía eléctrica en La Plata, Berisso, Ensenada, Brandsen, Magdalena y Punta Indio (partidos).Es un monopolio natural por eso se regula; su rama de es la industria energética, rama de distribución eléctrica.
El origen de los capitales desde 1932 a 1998 fueron de Techint y luego desde 1998 a 2011 de AES energy. La empresa a fines del pasado año ha cambiado de dueño y ahora es Alejandro Mn Farlanne, ex presidente de Edenor.
Edelap es una empresa provincial y no cotiza en bolsa, no tieneacciones porque tiene pérdida desde 2003.
La subestación La Plata es la protagonista principal del sistema de transmisión y distribución de Edelap, se encuentra ubicada en 526 y 148 en la ciudad de La Plata. Por sus instalaciones ingresa el 80% de la energia que se consume en toda la concesión de la empresa, que incluye las ciudades de La Plata, Berisso, Ensenada, Brandsen, Magdalena y Veronica.3) Actividad principal, fines y objetivos (vincular con misión, visión y valores) Necesidades del consumidor ¿Qué necesidades se intenta satisfacer con el producto o servicio ofrecido? ¿Posee marcas propias? ¿Paga royalties?
La misión, visión y valores son distribuir energía de forma regular a los clientes.
Nuestros valores corporativos guían el accionar de nuestra gente para desarrollarnuestra actividad como una empresa socialmente responsable.
Porque ponen a la seguridad primero, cumplen sus compromisos, actúan con integridad, disfrutan de su trabajo y se esfuerzan por la excelencia.
Algunos objetivos principales:
Cobrabilidad: cobrar por toda la energía que distribuye, es bimestral para los clientes particulares, y mensual para las empresas, el objetivo es llegar al 99%.Control de pérdidas de energía: disminuir la cantidad de gente que roba la luz.
Tareas de mantenimiento.
Conseguir fondos para hacer obras: al Estado o a los Bancos.
Atención al cliente: intenta satisfacer las necesidades de luz de todos los clientes.
4) ¿Cómo puede ejemplificar sus características como sistema abierto, adaptativo y complejo?
Como sistema abierto se puede decir que laorganización interactúa constantemente con el medio ambiente; se maneja en un ambiente recíproco, es decir, aquel cuyas entradas se originan en él y cuyas salidas se vuelcan en él.
Importa energía desde el punto de vista de las personas, información, materiales, dinero, distintas formas de energía.
Luego se genera el proceso de transformación de energía; y por último la salida de energía desde elpunto de vista de la energía (en este caso la electricidad) que llega a los consumidores.
La organización se adapta a los cambios que sufre con respecto al medio ya que todas las organizaciones son complejas y necesitan adaptarse continuamente para no desparecer.
Para la organización es difícil porque viven sujetos a cambios, pero se preparan con determinados planes de contingencias y tienencontratos con otras empresas.
5) ¿De qué manera se evidencia su responsabilidad social? ¿Qué acciones desarrolla con respecto a la comunidad, al ambiente, a su personal?
EDELAP entiende a la responsabilidad social como el accionar de una empresa que en la búsqueda de un beneficio económico contribuye al mejoramiento de la sociedad.
Esto implica el compromiso continuo de la empresa de actuar...
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