Joala
Páginas: 2 (365 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
Adoptando directrices de la casa matriz, tiene en marcha en el país un plan que le garantice presencia en las categorías que son rentables.
Así lo explicó Rodrigo de Gusmao, gerente de mercadeo deParmalat Colombia, tras explicar que el negocio de la marca se concentrará en la leche, derivados lácteos y jugos.
Incluso en el último año, la empresa que tenía 240 productos ha hecho unadepuración de su portafolio y hoy tiene 160.
En el mercado de la leche, la empresa que este año cumple 10 de haber llegado al país, tiene el 20 por ciento del mercado nacional, con el segundo lugar. Elprimero lo tiene Colanta con cerca del 27 por ciento.
La meta de Parmalat es crecer al 30 por ciento en el mercado de leche.
En derivados lácteos está en el tercer lugar, después de Alpina yMeals, dijo el directivo.
En el caso de los jugos, para el segundo semestre está previsto el impulso a su marca Santal, que tiene reconocimiento a nivel mundial que alcanza el 40 por ciento de lafacturación de Parmalat.
El centro del país y la costa serán los mercados objetivos iniciales de penetración.
Igualmente, Parmalat buscará el fortalecimiento en la distribución de sus productos anivel nacional, porque aun cuando tiene presencia en las principales ciudades cree que hay regiones y municipios que se deben atender.
La Costa Atlántica, el occidente del país y los santanderes sonzonas en los que se reforzará la presencia de productos, incluso con la contratación a terceros para el proceso de distribución.
El año pasado la empresa registró ventas por 100 millones de dólares,sin muchas variaciones respecto al 2003.
Las perspectivas para este año con la nueva estrategia de posicionamiento es aumentar las ventas en un 20 por ciento.
En cuanto a infraestructura, laempresa opera desde mayo su planta en Cali, cuya inversión requirió 4 millones de dólares.
El objetivo es aprovechar la capacidad con la entrada más agresiva al mercado del occidente, dijo de...
Así lo explicó Rodrigo de Gusmao, gerente de mercadeo deParmalat Colombia, tras explicar que el negocio de la marca se concentrará en la leche, derivados lácteos y jugos.
Incluso en el último año, la empresa que tenía 240 productos ha hecho unadepuración de su portafolio y hoy tiene 160.
En el mercado de la leche, la empresa que este año cumple 10 de haber llegado al país, tiene el 20 por ciento del mercado nacional, con el segundo lugar. Elprimero lo tiene Colanta con cerca del 27 por ciento.
La meta de Parmalat es crecer al 30 por ciento en el mercado de leche.
En derivados lácteos está en el tercer lugar, después de Alpina yMeals, dijo el directivo.
En el caso de los jugos, para el segundo semestre está previsto el impulso a su marca Santal, que tiene reconocimiento a nivel mundial que alcanza el 40 por ciento de lafacturación de Parmalat.
El centro del país y la costa serán los mercados objetivos iniciales de penetración.
Igualmente, Parmalat buscará el fortalecimiento en la distribución de sus productos anivel nacional, porque aun cuando tiene presencia en las principales ciudades cree que hay regiones y municipios que se deben atender.
La Costa Atlántica, el occidente del país y los santanderes sonzonas en los que se reforzará la presencia de productos, incluso con la contratación a terceros para el proceso de distribución.
El año pasado la empresa registró ventas por 100 millones de dólares,sin muchas variaciones respecto al 2003.
Las perspectivas para este año con la nueva estrategia de posicionamiento es aumentar las ventas en un 20 por ciento.
En cuanto a infraestructura, laempresa opera desde mayo su planta en Cali, cuya inversión requirió 4 millones de dólares.
El objetivo es aprovechar la capacidad con la entrada más agresiva al mercado del occidente, dijo de...
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