Joaquin Rodriguez Valencia - Generalidades Sobre Administración De Personal

En la actualidad, de manera general, se considera como administración moderna a las etapas de planeación, organización y dirección por las que atraviesa cualquier organismo con el fin de coordinar los diferentes recursos para lograr de manera eficiente la creación de algún bien o servicio.
El área de administración de personal se ocupa de los problemas administrativos desde el punto de vista delpersonal. Sus actividades incluyen la aplicación de diversos métodos de comunicación, dinámicas de grupos, valoración de encuestas, estudio del conflicto, selección, capacitación y desarrollo, remuneración, etc.

Definiciones de trabajo
Reyes Ponce define al trabajo como: La actividad humana aplicada a la producción de bienes o servicios y, por ello, realizada con sujeción a normas deeficiencia.
Pérez Botija considera que, desde el punto de vista jurídico, el trabajo es: Una actividad personal que se presta mediante contrato, por cuenta y bajo dirección ajena, en condiciones de dependencia y subordinación.
Desde el punto de vista administrativo, Continolo G. considera que: Trabajo de oficina son todas las actividades que se desarrollan en una empresa para cumplir dos funcionesbásicas: la de registro y la de información.
Desde el punto de vista socialista, según establece K. Marx en su obra El capital:
Trabajo es un proceso entre la naturaleza y el hombre, en el que éste realiza, regula y controla mediante su propia acción, su intercambio de materias con la naturaleza.
Denominación, definición y objetivos de la administración de recursos humanos
Denominación
Lasdenominaciones más usuales son las siguientes:
• Manejo de personal
• Relaciones industriales
• Relaciones laborales.
• Relaciones humanas en el trabajo
• Administración de personal
• Administración de recursos humanos

Definición de administración de personal
La planeación, organización, dirección y control de los procesos de dotación, remuneración, capacitación, evaluación del desempeño,negociación del contrato colectivo y guía de los recursos humanos idóneos para cada departamento, a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio y las necesidades del personal.
Objetivo de la administración de recursos humanos
El sistema de recursos humanos tiene diversos objetivos, entre los principales están los siguientes:
1. Regular de manera justa y técnica las diferentes fasesde las relaciones laborales de una organización, para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos.
2. Lograr que el personal al servicio del organismo social trabaje para lograr los objetivos de éste.
3. Proporcionar a la organización una fuerza laboral eficiente para el logro de sus planes y objetivos.
4. Elevar la productividad del personal, para promover la eficaciay eficiencia de la dirección.
5. Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo, para proporcionar unidad de acción en la consecución de los objetivos comunes.
6. Satisfacer los requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores, para crear condiciones satisfactorias de trabajo.
7. Alcanzar hasta su más alto nivel la realización tanto del trabajador como del patrón.
8. Resolver eficazmente losproblemas que se susciten antes de establecer la relación laboral, durante la prestación de los servicios y al término de dicha relación laboral, para sostener adecuadas relaciones de trabajo.

Origen y desarrollo de la administración de recursos humanos
Sistema de gremios: En la Edad Media surgió el adiestramiento de aprendices, los sindicatos y las uniones obreras. Estos gremios fueron losprecursores de las asociaciones patronales de hoy.

Sistema fabril de producción: Con la fábrica surgió la reglamentación de la conducta con base en la interdependencia de tareas y posiciones. Como resultado, a fines de 1880 algunos países promulgaron leyes para reglamentar las horas de trabajo de mujeres y niños, otros también legislaron para establecer salarios mínimos para trabajadores...