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5.- ¿ Explicar Tipos de Costos Estrategicos?
También se conoce como Gerencia Estratégica de Costos ( GEC ) o Administración de Costos Estratégicos ( ACE ), según Riley se divide en 2 tipos:
LaPrimera Clase incluye Causales Estructurales de Costos, establecidas en la literatura sobre Organización Industrial, la cuela contiene 5 grupos:
a) Escala: Cantidad de la Inversión que se va a realizaren las áreas de Fabricación
b) Extensión: Grado de Integración Vertical
c) Experiencia: Numero de veces que en el pasado la empresa ha realizado lo que ahora esta haciendo de nuevo
d) Tecnología:Métodos tecnológicos utilizados en cada etapa de la cadena de valores de la empresa.
e) Complejidad: Amplitud de la línea de productos o servicios que se ofrecerán a los clientes.
La Segunda Claseincluye Causales de Ejecución, son aquellos que son decisivos para establecer la posición de costos de una empresa y que dependen de su habilidad para ejecutar con éxito. La lista de las Causales deEjecucion incluye como minimo las siguientes:
- Compromiso de Grupo de Trabajo
- Gerencia y Calidad Total
- Utilizacion de la Capacidad
- Eficiencia en la distribución de la Planta.
- Configuraciondel Producto
- Aprovechamiento de lazos existentes con los Proveedores

6.- Explicar Costos y Tecnología?
La Competitividad es producto de sostener, las ventajas comparativas y esto se realizagracias a la creatividad, innovación y reinversión en TECNOLOGIA, que es un costo muy importante, ya que es una herramienta generadora de ventajas competitivas.
Si no se Invierte (COSTOS) en tecnologíano se puede obtener beneficios de ningún modo por lo tanto para ser competitivos y generar eficiencia es necesario tener Costo de Inversion y una Inversion en Tecnologia

7.-¿ Explicar sobre losCostos de Mala Calidad?
Generalmente en las empresas por falta de conocimiento de la problemática, se genera la cultura de efecto. El gerente no invierte el tiempo necesario para contabilizar los...