JODETE

Cases for systematic thinking extra points

The Path to Corporate Responsibility
1. What are the facts that happened?
I. Los manifestantes arremetieron contra las condiciones de explotación ensus proveedores en el extranjero e hicieron de Nike una de las compañías con peor aspecto en cuanto a las condiciones para los trabajadores.
II. La compañía de Nike implementó diferentes actividadespara poder hacerse cargo de mejorar las condiciones de trabajo que le daban a sus empleados, mediante dos diferentes dimensiones: aprendizaje organizacional y Aprendizaje de la sociedad.
III. Nikecomienza a pasar por las cinco etapas de aprendizaje organizacional donde aprende a corregir su sistema de organización y cambia su manera de hacer las cosas.
IV. Nike decide crear un departamento deresponsabilidad corporativa, donde este departamento se encargaría de dar mejores condiciones y tratar directamente con los empleados de la compañía.
2. What are the key variables involved in thecase
Las condiciones de trabajo en la compañía de Nike
Departamento de responsabilidad humana
Modelo de negocios de Nike
Responsabilidad corporativa
Demanda de los manifestantes
3. Whatconsequences were generated... why would be its causes???
Los administrativos de Nike se concentraron demasiado en la mano de obra barata, de tal manera que dejaron de preocuparse por los empleados encargadosde su “línea de ensamblaje” de tal manera que empezaron las quejas y manifestaciones en contra de esta compañía debido a que Nike estaba sobreexplotando a sus empleados.
Como consecuencia de estasmanifestaciones Nike se volvió de muy mala fama, no solo entre compañías sino también entre diferentes organizaciones y trabajadores. Empezaron a disminuir sus ventas de manera drástica y la compañíaNike se estaba enfrentando a un gran problema tanto dentro como fuera de la compañía.
4. How the variables have behaved trough time: decreasing, increasing, stability, changing continually?
Durante...