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Solución y conclusiones
JOBS VS. GATES• POSICIÓN HUMANITARIA Y SOCIAL• Bill Gates se dedicó al desarrollo de software y su comercialización.• . Pragmático en susdecisiones gerenciales y en las relaciones con sus• colaboradores,• Como resultado de su visión, la nnovación en su especialidad, esfuerzo y decisiones comerciales es uno de loshombre más rico del planeta.• Le importa abaratar precios, llegar a todo el mundo (aunque con un producto de menor calidad), y dedica gran parte de su fortuna a la filantropía7. • Se preocupa por la gente y toma compromiso en el cumplimiento de metas, aprovisiona buenas condiciones de trabajo y volumen de producción.• Con sus inmensos programasde investigación en vacunas contra el sida, la malaria y el rotavirus de la diarrea, entre otros.• la Fundación Gates ha estado sometida a la crítica por parte deespecialistas en salud pública y ONGs.
8. JOBS VS. GATES• LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN• B. Gates: visión clara para ejercer el liderazgo en el campo de la tecnología.• Incorporó unequipo de administradores de alto nivel, llegando a tener casi por completo el monopolio de su área hasta hoy.• Es un líder democrático consulta a los subordinados sobreacciones y decisiones propuestas y alienta su participación.•
9. JOBS VS. GATES• LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN• S. Jobs se ocupó poco de lo administrativo, su liderazgo era más bienautoritario (ordena y espera cumplimiento)• Le preocupó superar las innovaciones y creaciones de Gates,• No valoró las dificultades por enfrentar, como consecuencia suempresa no creció al nivel macro que lo hizo la de Gates.• Autocrático dogmático, positivo, dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas o castigos.• Se preocupa