Johanna Rebolledo











Ventajas y Desventajas de Trabajar con Presupuestos
Johanna Patricia Rebolledo Manqui
Formulación y Administración de Presupuestos
Instituto IACC
28 de Junio del 2015


Introducción
Elobjetivo de la presente investigación es presentar un resumen coordinado de la teoría de los presupuestos. Principios, conceptos, términos y temas que permitirán a quienes toma las decisiones en lasempresas tener una base conceptual como guía.
La forma en que se han organizado los diferentes temas permitirá al lector ir de lo general a lo particular y dejar en claro toda la conceptualización de lospresupuestos.
Aquí se tratan algunos conceptos acerca de la definición, proceso, etapas, control, elementos, objetivos, funciones, Importancia, ventajas, desventajas, limitaciones, razones del fracasoy la clasificación del presupuesto.
Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes de toda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluar la actuación de losdistintos segmentos, o áreas de actividad. El proceso culmina con el control presupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las acciones emprendidas permitiendo, a su vez, establecer un procesode ajuste que posibilite la fijación de nuevos objetivos.







Desarrollo
AFIRMACIÓN
VENTAJA
DESVENTAJA
ARGUMENTO
El trabajar con presupuestos
influye en la coordinación

X

Nos permite organizarnosy organizar nuestro dinero para alcanzar a cubrir todas las necesidades.
Al presupuestar se pueden establecer los
problemas posibles y tener estudiadas las soluciones de alternativas, de tal forma quecuando se
produce el problema ya se sabe cuál es la solución más rápida,barata y eficiente.
Permite juzgar la acción

X

Al saber cuanto dinero disponemos, nos permite evaluar si vale la penatomar riesgos o no, al tener un pronostico acerca de los posibles resultados a obtener, se puede posteriormente hacer un seguimiento de la acción emprendida por los responsables de alcanzar las metas...