Johnson & Johnson

Este trabajo está dedicado a nuestros padres por el apoyo incondicional en nuestros estudios, y al profesor por guiar nuestros pasos hacia el futuro.

En este trabajo de investigación daremos a conocer la diversidad de productos de esta empresa industrial, que ha conquistados a miles de niños y jóvenes con sus productos innovadores. “JOHNSON & JOHNSON” es una empresa fabricante dedispositivos médicos, productos farmacéuticos, productos de aseo personal, perfumes y productos para bebés. Nuestro objetivo como equipo de trabajo es dar a conocer a nuestros compañeros y visualizadores que conozcan las estrategias y optimismo de esta empresa, que años tras años ha ido creciendo gracias a sus políticas administrativas y teorías organizacionales, en la cual a conquistados mercadosnacionales e internacionales, como lo es nuestro PERU, por ellos quedamos satisfechos con lo que vamos a mostrar a continuación.
También podríamos decir que unos de nuestro objetivo es propiciar el buen consumo de muchos clientes (sociedad) en la cual se ve al margen de su bienestar como consumidor, por ende es indispensable conocer con satisfacción el riesgo que afrontamos al comprare o adquirirestos productos.
“JOHNSON & JOHNSON” como empresa siempre está al margen de Crear marcas adoradas que sean respetadas y bienvenidas en los hogares, corazones y rituales en la vida de la gente.

INDICE
1. DESCRIPCIÒN DE LA ORGANIZACIÒN
1.1 HISTORIA
1.2 GIRO DEL NEGOCIO
1.3 PRODUCTO/SERVICIO QUE OFRECE AL MERCADO
1.4 MERCADO QUE ATIENDE
2. ANÀLISIS DE LARESPONSABILIDAD SOCIAL Y ÈTICA DE LA ORGANIZACIÓN

3.1 PROPUESTA DE ACCIONES DE RESPONSABILIDAD Y ÈTICA

3. CULTURA ORGANIZACIONAL

4. ANÀLISIS DE LOS PROCESOS DE PLANEAMIENTO

5.2 DIAGNÒSTICO ESTRATEGICO
* ÀNALISIS EXTERNO E INTERNO DETERMINACIÒN DEL FODA
5.3 VISIÒN
5.4 MISIÒN
5.5 OBJETIVOS
5.6 VALORES
5.7 ESTRATEGIAS
5.8RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE ORGANIZACIÒN

5. ÀNALISIS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL

6.9 RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE ORGANIZACIÒN

6. ÀNALISIS DE LA DIRECCIÒN

7.10 SISTEMA DE MOTIVACIÒN
7.11 LIDERAZGO
7.12 TRABAJO EN EQUIPO
7.13 COMUNICACIÒN
7.14 RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE ORGANIZACIÒN
7. ÀNALISISDEL SISTEMA DE CONTROL
8.15 RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE CONTROL

8.16 RECOMENDACIONES PARA MEJORAR LOS PROCESOS DE CONTROL

“JOHNSON & JOHNSON”
1. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

HISTORIA DE “JOHNSON & JOHNSON”

En 1886 nace una empresa para el cuidado de la salud. A las puertas del siglo XX, Estados Unidos finalizaba una cruenta guerra civil einiciaba una rápida y sólida labor de reconstrucción. Importantes lecciones se habían aprendido, como la necesidad de procurar una ayuda efectiva a los enfermos y heridos.

Y fue así como después de una etapa de destrucción y muerte, nació una compañía para ayudar a cuidar y preservar la vida: JOHNSON & JOHNSON. Para entonces, la esperanza de vida y bienestar de millones de personasaumentaba gracias a la teoría antiséptica promovida por Sir Joseph Lister, cirujano inglés que comprobó que las infecciones en las salas de cirugía eran causadas por gérmenes "invisibles", que provenían del ambiente.

Ese país que renacía optimista y esa teoría médica que necesitaba una aplicación práctica, fueron la coyuntura perfecta para que Robert Wood Johnson, en asocio de sus hermanos, iniciaraen 1886 en New Brunswick (New Jersey) una empresa dedicada a crear productos antisépticos. Así, este descubrimiento científico y su implementación, dieron origen simultáneamente a la medicina moderna y a JOHNSON & JOHNSON. El compromiso adquirido por los primeros 14 empleados, es hoy la responsabilidad de 116 mil hombres y mujeres que conforman 230 compañías en 57 países alrededor del mundo....