Johnsons s.a.

Johnsons S.A.
En la década de los cincuenta cuando se inician las primeras actividades de la empresa en el exclusivo rubro de la sastrería. A través de los años, crecimos como una importante industria de ropa a nivel nacional, abriendo las primeras tiendas de retail en Santiago.

Entrando a los ochenta, inauguramos nuestro primer local en regiones, dando pie a la gran cobertura que hoy tienela cadena en el país.
1950: Luego de vender retazos de tela junto a su padre, Marcelo Calderón decide confeccionar las primeras prendas de vestir. El negocio empieza con la venta puerta a puerta de una pequeña partida de pantalones.
1964 : Se constituye por escritura pública la sociedad Calderón Confecciones S.A.C...
1978: Adquisición de Confecciones Burger. La compañía se traslada a Ñuble1034, quedando con dos plantas productivas.
1985: Se inaugura el primer salón de la cadena en Rancagua y se crea la tarjeta de crédito Johnson’s para financiar las compras de nuestros clientes.
1993: Apertura del primer salón en Argentina (Forest).
1997: Se crean las sociedades Efectivo S.A. y Veraz Ltda. para financiar y administrar las ventas a crédito de los clientes de Johnson's.1999: Apertura del primer salón con línea Hogar en Rancagua.
2000: Efectivo S.A. comienza a operar en alianzas estratégicas con otras empresas no vinculadas a Johnson's con el fin de brindar al cliente la alternativa de adquirir y cancelar con la tarjeta de crédito Multiopción las compras de productos o servicios en cualquiera de estas empresas.
2001: Apertura del primer Johnson'sMega en VicuñaMackenna.
2004: Cambio de imagen corporativa, inaugurada en el local de Parque Arauco.
2006: Incorporación de nuevas marcas, producto del cambio de imagen, tales como About, Muv, Suburbia, Ilion y Owen, entre otras.
Nace el portal de Internet Johnsons.cl, una nueva vitrina de eventos comerciales y productos que, además, incorpora servicios on line de la Tarjeta Johnson’s Multiopción.
2007:La compañía entra al mundo del B2C, inaugurando de esta manera su tienda virtual on line.

ANTECEDENTES BÁSICOS

RUT | : | 92.458.000-3 |
Rubro | : | GRANDES TIENDAS |
Giro comercial  | : | Multitienda. Fabricación, importación, distribución y venta al detalle de todo tipo de productos para el hogar, vestimenta en general, calzado, artículos deportivos, lencería y perfumes, entreotros. |
Pagina Web | : | www.johnsons.cl |
Ubicación | : | CALLE: Ñuble 1034. COMUNA: Santiago. CIUDAD: Santiago |
Correo | : | eduardo_quezada@johnsons.cl |
Teléfono | : | + 2 - 3872100. |
Fax | : | + 56 – 23872798 |
Iniciación | : | 1964 |
Total Empleados              | : | 3.000 |
Capital Social               | : | M$    102.433.489.- |

Riesgos
• Sensibilidad del sectorcomercial al ciclo económico. El sector retail no alimenticio es particularmente sensible a los períodos recesivos del ciclo económico y su efecto en el poder adquisitivo de los consumidores. Lo anterior influye tanto en el volumen de ventas como en la recuperabilidad potencial de los créditos otorgados a clientes.
• Alta rivalidad entre competidores. Enfrenta no sólo la competencia de importantestiendas por departamentos con agresivas estrategias de expansión, sino también la de una amplia gama de distribuidores minoristas tales como multitiendas, tiendas de especialidad e hipermercados. A los actuales competidores, se agrega el desarrollo potencial en el país de distintos formatos y conceptos utilizados en la venta al detalle.
• Riesgo Operacional. El nivel competitivo lleva a la industria atrabajar con bajos márgenes. Esto obliga a la administración a realizar una eficiente selección de mercadería, manejo de inventarios y distribución a los puntos de venta, y mantener un fuerte control de costos y gastos.

BANCOS (14/01/2009)
La titular opera con las siguientes instituciones bancarias:
* ABN Amro Bank (Chile)
* Banco de Chile
* Banco de Credito e Inversiones...