Johsnos and johsnon

negocio: un conjunto de productos de consumo destinados al cuidado que van dirigidos a un conjunto de clientes que lo que buscan es cuidarse y que tenemos un conjunto deconsumidores que ofrecen los mismos productos que nosotros. Debido al ataque de un competidor esta parte de la empresa necesita un foco de especial atención estratégica. Este negocio dela empresa puede ser económicamente independiente y sustentarse.

Clientes-produtos.competidores

DAFO: Dentro del negocio: act primarias: esta en los procesosAct de apoyo: requisitos de los clientes

innovación, tenemos recursos suficientes para invertir en I+D, damos calidad

Fuera: imagenconsolidad de empresa fuerte con prestigio

Justificar pq lo dividimos así que queremos conseguir y pq lo hacemos

Imp que es lo que valora el cliente

VCS: cosa que acemos opodemos hacer mejor que el competidor el cliente lo valora.

Cuadro con los requisitos que quiere el cliente

Impo: velocidad, tenemos capacidades, esto se consigue con elesfuerzo y con tiempo. Node un dia para otro

Existe buena conexión dentro de la empresa entre los departamentos: buena comunuicaion

Estrategia e implantación con lapublicidad

Preveer imprevisto

No puedes pensar que lo tuyo es perfecto, otro siempre intentara ir por encima de ti

Va a ganar aquel que atiende mejor lo k el cliente demanda.INVERTIR para desarrollar la VCS

Dentro: cadena de valor, depende de nosotros.

Fuera: análisis externo de las 5 fuerzas, no conocemos k pasa fuera.
Poder de negociaciónde los clientes
Proveedores
Rivalidades
Productos sustitutivos nuevos entrantes en la industria

Analizar la industria en su conjuto

Equilibrio de nash

Analisis PEST