Joint Venture Estrategia De Comercializacion
Páginas: 14 (3376 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA
DE PUEBLA
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
MAESTRIA EN DERECHO CIVIL Y MERCANTIL
SEMINARIO DE TESIS 1
ASESORA: DOCTORA ROSSANA SCHIAFFINI APONTE
PRESENTA:
RODRIGUEZ FLORES SANDRA IVONNE
JOINT VENTURE: UNA ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL
SEPTIEMBRE 2012PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
1.- Datos de la portada
Datos Generales
Licenciada Sandra Ivonne Rodríguez Flores
3er. Semestre de la Maestría en Derecho Civil y Mercantil.
Posgrado en Derecho por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
Avenida San Claudio y Boulevard de la 22 Sur, Colonia San Manuel, Ciudad
Universitaria.
Datos de la Investigación
Línea de investigación:CONTRATO ATÍPICO JOINT VENTURE
Tema: JOINT VENTURE: UNA ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL
Subtemas: ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL
Tiempo de realización: Agosto 2011- Julio 2013
Datos de la Institución registradora
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla,
Posgrado en Derecho.
Doctor León Magno Meléndez George, Secretario de Investigación y Estudios de Posgrado enDerecho
2. DETERMINACIÓN DEL OBJETO DE LA INVESTIGACIÓN.
TITULO: “JOINT VENTURE: UNA ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL”
FIN TRASCENDENTE QUE SE PERSIGUE: Certeza Jurídica en las últimas décadas, el clásico catálogo de las figuras contractuales se ha vuelto insuficiente para comprender la compleja dinámica del tránsito jurídico internacional.
a) OBSERVACION DELFENOMENO SOCIO-JURÍDICO, SU DESCRIPCIÓN Y DELIMITACIÓN
DELIMITACION: La llamada globalización ha implicado, una intensificación de los intercambios mundiales de bienes y servicios, que no existe economía cerrada que pueda resistir su influencia.
La inserción a nuevos mercados o aumentar el grado de satisfacción a su mercado activo, requiere de una gran inversión de recursos de desarrollotecnológico, financieros, físicos y de talento humano, por parte del vendedor.
B) PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA Y ANÁLISIS DE LAS CAUSAS
El término “Joint” significa conjunto ó común y “Venture” que proviene de la palabra adventure aventura, por tanto la traducción literal sería “Aventura conjunta”.
Sergio Le Pera señala que existen diversas definiciones delJoint Venture; es así que precisa que se trata de “una asociación de dos ó más personas para realizar una única empresa comercial con el fin de obtener una utilidad.” Debe destacarse que se pueden apreciar en ésta definición dos elementos importantes pero a la vez contradictorios, por un lado debe tratarse de una asociación y por el otro debe obtenerse una utilidad, un beneficio económico .
Deesta manera, en la relación se aprecian dos caracteres fundamentales: por una parte, un fenómeno asociativo y, por otra, la conexidad entre los diversos contratos que fungen como instrumento para ejecutar el acuerdo, entre los que puede hallarse, incluso, una sociedad con personalidad jurídica (que identificaremos en lo sucesivo como sociedad-persona).
El “Joint Venture” representa, en elcomercio internacional, un medio para que la inversión extranjera participe en diversas actividades económicas en países emergentes.
C) FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS.
El contrato de Joint Venture es el instrumento jurídico a través del cual dos o más personas acuerdan constituir un contrato atípico conocido en la doctrina anglosajona como el Joint Venture agreement, y contrato de base ocontrato Joint Venture, en la doctrina latinoamericana.
El desarrollo de la contratación masiva de bienes y servicios, los profundos cambios producidos en la economía nacional y mundial, así como las necesidades de seguridad jurídica de las partes intervinientes y el incremento del tráfico comercial, motivan la necesidad de regular mediante un marco legal general y no reglamentarista las...
DE PUEBLA
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS SOCIALES
MAESTRIA EN DERECHO CIVIL Y MERCANTIL
SEMINARIO DE TESIS 1
ASESORA: DOCTORA ROSSANA SCHIAFFINI APONTE
PRESENTA:
RODRIGUEZ FLORES SANDRA IVONNE
JOINT VENTURE: UNA ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL
SEPTIEMBRE 2012PROTOCOLO DE INVESTIGACIÓN
1.- Datos de la portada
Datos Generales
Licenciada Sandra Ivonne Rodríguez Flores
3er. Semestre de la Maestría en Derecho Civil y Mercantil.
Posgrado en Derecho por la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla.
Avenida San Claudio y Boulevard de la 22 Sur, Colonia San Manuel, Ciudad
Universitaria.
Datos de la Investigación
Línea de investigación:CONTRATO ATÍPICO JOINT VENTURE
Tema: JOINT VENTURE: UNA ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL
Subtemas: ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL
Tiempo de realización: Agosto 2011- Julio 2013
Datos de la Institución registradora
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla,
Posgrado en Derecho.
Doctor León Magno Meléndez George, Secretario de Investigación y Estudios de Posgrado enDerecho
2. DETERMINACIÓN DEL OBJETO DE LA INVESTIGACIÓN.
TITULO: “JOINT VENTURE: UNA ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZACIÓN INTERNACIONAL”
FIN TRASCENDENTE QUE SE PERSIGUE: Certeza Jurídica en las últimas décadas, el clásico catálogo de las figuras contractuales se ha vuelto insuficiente para comprender la compleja dinámica del tránsito jurídico internacional.
a) OBSERVACION DELFENOMENO SOCIO-JURÍDICO, SU DESCRIPCIÓN Y DELIMITACIÓN
DELIMITACION: La llamada globalización ha implicado, una intensificación de los intercambios mundiales de bienes y servicios, que no existe economía cerrada que pueda resistir su influencia.
La inserción a nuevos mercados o aumentar el grado de satisfacción a su mercado activo, requiere de una gran inversión de recursos de desarrollotecnológico, financieros, físicos y de talento humano, por parte del vendedor.
B) PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA Y ANÁLISIS DE LAS CAUSAS
El término “Joint” significa conjunto ó común y “Venture” que proviene de la palabra adventure aventura, por tanto la traducción literal sería “Aventura conjunta”.
Sergio Le Pera señala que existen diversas definiciones delJoint Venture; es así que precisa que se trata de “una asociación de dos ó más personas para realizar una única empresa comercial con el fin de obtener una utilidad.” Debe destacarse que se pueden apreciar en ésta definición dos elementos importantes pero a la vez contradictorios, por un lado debe tratarse de una asociación y por el otro debe obtenerse una utilidad, un beneficio económico .
Deesta manera, en la relación se aprecian dos caracteres fundamentales: por una parte, un fenómeno asociativo y, por otra, la conexidad entre los diversos contratos que fungen como instrumento para ejecutar el acuerdo, entre los que puede hallarse, incluso, una sociedad con personalidad jurídica (que identificaremos en lo sucesivo como sociedad-persona).
El “Joint Venture” representa, en elcomercio internacional, un medio para que la inversión extranjera participe en diversas actividades económicas en países emergentes.
C) FORMULACIÓN DE LA HIPÓTESIS.
El contrato de Joint Venture es el instrumento jurídico a través del cual dos o más personas acuerdan constituir un contrato atípico conocido en la doctrina anglosajona como el Joint Venture agreement, y contrato de base ocontrato Joint Venture, en la doctrina latinoamericana.
El desarrollo de la contratación masiva de bienes y servicios, los profundos cambios producidos en la economía nacional y mundial, así como las necesidades de seguridad jurídica de las partes intervinientes y el incremento del tráfico comercial, motivan la necesidad de regular mediante un marco legal general y no reglamentarista las...
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